企業(yè)人力資源管理師薪酬管理重點資料(五)
瀏覽
收藏
l 薪酬滿意度調(diào)查的程序
1、要確定調(diào)查對象、
2、調(diào)查方式
3、調(diào)查內(nèi)容
薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容
|
薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容 |
員工對薪酬水平的滿意度 |
|
員工對薪酬結(jié)構(gòu)、比例的滿意度 | |
|
員工對薪酬差距的滿意度 | |
|
員工對薪酬決定因素的滿意度 | |
|
員工對薪酬調(diào)整的滿意度 | |
|
員工對薪酬發(fā)放方式的滿意度 | |
|
員工對工作本身(如自主權(quán)、成就感、工作機(jī)會等)的滿意度 | |
|
員工對工作環(huán)境(如管理制度、工作時間、辦公設(shè)施等)的滿意度 |
l 薪酬滿意度調(diào)查表的設(shè)計(參考p291表5-8)
l 薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果的分析(參考p291案例)
n 工作崗位分類的基本步驟和基本要求
l 工作崗位分類的基本步驟
1、崗位的橫向分類，即根據(jù)崗位的工作性質(zhì)及特征，將它們劃分為若干類別;
2、崗位的縱向分級，即根據(jù)每一崗位繁簡難易程度、責(zé)任輕重以及所需學(xué)識、技能、經(jīng)驗等因素，將它們歸入一定的檔次級別。
3、根據(jù)崗位分類結(jié)果，制定各類崗位的崗位規(guī)范即崗位說明書;
4、建立企業(yè)崗位分類圖表，說明各類崗位的分布及其配置狀況。
n 工作崗位橫向分類和縱向分級的原則、步驟與方法
l 工作崗位橫向分類的原則
1.崗位分類的層次宜少不宜多。
2.直接生產(chǎn)人員崗位的分類應(yīng)根據(jù)企業(yè)的勞動分工與協(xié)作的性質(zhì)與特點來確定;而管理人員崗位的分類則應(yīng)以它們具體的職能來劃分。
3.大類、小類的數(shù)目多少與劃分的精細(xì)程度有關(guān)，企事業(yè)單位在分類粗細(xì)方面，應(yīng)以實用為第一原則，不宜將類別劃分得過細(xì)。
l 工作崗位橫向分類的步驟
1、將企事業(yè)單位內(nèi)全部崗位、按照工作性質(zhì)分為若干大類，即職門。
2、將各職門內(nèi)的崗位。根據(jù)工作性質(zhì)的異同繼續(xù)細(xì)分，把業(yè)務(wù)相同的工作崗位歸入相同的職組。
3、將同一職組內(nèi)的崗位再一次按照工作性質(zhì)細(xì)分，把業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的崗位組成一個職系。
?09年沖刺班課程4月3日上線
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總！免費(fèi)下載，職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘！免費(fèi)下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) （三級）免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)（四級）大放送！免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍：從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理：考點大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍！解鎖人力資源師考試44個黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點，一鍵收藏，提分神器來襲2024-09-04
打卡人數(shù)
