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企業(yè)人力資源管理師薪酬管理重點資料(三)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  一、確定調查目的

  在薪酬調查時,首先應當明確調查的目的要求和調查結果的用途,然后再開始組織薪酬調查。調查的結果可以為以下工作提供參考依據:

  整體薪酬水平的調整;薪酬差距的調整;薪酬晉升政策的調整;具體崗位薪酬水平的調整等。

  二 確定調查范圍

  1.確定調查的企業(yè)

  在選擇薪酬調查的具體對象時,要堅持可比性的原則,即選擇被調查的具體企業(yè)時,要選擇其雇用的勞動力與本企業(yè)具有可比性的企業(yè)。

  2.確定調查的崗位

  為了實現(xiàn)薪酬調查的目的和要求,在明確了所要調查的行業(yè)和企業(yè)范圍之后,接下來的一項重要任務是選擇哪些崗位進行調查,是選擇操作性、技術性崗位呢,還是包括所有的各種類型的崗位。

  3.確定需要調查的薪酬信息

  (1) 與員工基本工資相關的信息

  (2) 與支付年度和其他獎金相關的信息

  (3) 股票期權或員工持股計劃等長期激勵計劃

  (4) 與企業(yè)各種福利計劃相關的信息

  (5) 與薪酬政策諸方面有關的信息

  4.確定調查的時間段

  三、選擇調查方式

  1.企業(yè)之間相互調查

  2.委托中介機構進行調查

  3.采集社會公開的信息

  4.調查問卷

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