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人力資源管理績效考核案例分析(二)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  簡單清單法在秘書績效考核中的運用

  簡單易行

  某公司決定對總裁秘書進行考核。鑒于這種秘書職務的比較特殊,人數(shù)少,而且工作內(nèi)容和其他崗位相比,具有較大的獨立性。在人力資源專有的幫助下,找出秘書平時工作中的種種表現(xiàn),然后逐步列成一個清單(如圖5-2所示)。

秘書考核清單
 
工作中顯現(xiàn)出厭倦懈怠神態(tài)與行為。
 
工作可靠,總能按時完成所布置的任務。
 
與同事合作協(xié)調(diào),相處融洽。
 
掌握工作中一定方面的技能有困難。
 
要求多少就干多少,但從不做額外奉獻
 
脾氣很好,從不與人爭吵。
 
有時控制不了自己,較易發(fā)火
 
工作中只需極少上級的監(jiān)督指導。
 
對上級的批評指導,能虛心接受。
填寫說明:在對于符合條件的項目,請在小方框內(nèi)打√

  對照清單,公司總裁和人力資源部門一起,根據(jù)秘書在工作中的實際表現(xiàn),交兩者一致的地方勾出,再進行小結(jié),得出對秘書的綜合評價,而且評價結(jié)果比較中肯。

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