當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師考試技巧 > 人力資源資格認(rèn)證-方案設(shè)計(jì)題命題技巧

人力資源資格認(rèn)證-方案設(shè)計(jì)題命題技巧

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

考試命題的視角――7.方案設(shè)計(jì)題的命題視角

  方案設(shè)計(jì)題主要檢驗(yàn)考生對企業(yè)人力資源管理的基本原理和基本方法,以及相關(guān)制度的基本內(nèi)容、制定程序、執(zhí)行過程等方面知識和能力的理解與掌握程度。簡言之,就是檢測考生運(yùn)用企業(yè)人力資源管理的基本原理和基本方法,分析和解決實(shí)際工作中遇到
  的困難和問題的能力。
  一般而言.方案設(shè)計(jì)題的題干為一個(gè)萊例,題目要求考生在對案例中所存在的問題
  進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出具體的解決方案。
  此外,方案設(shè)計(jì)題的另一個(gè)命題視角就是要求考生根據(jù)一定的情景和約束條件,提出實(shí)踐性很強(qiáng)的工作計(jì)劃,或者設(shè)計(jì)出具有可操作性的規(guī)章制度、勞動(dòng)規(guī)范或管理標(biāo)準(zhǔn),或者設(shè)計(jì)出一些日常管理中經(jīng)常使用的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表格,如招聘申請表、員工滿意度調(diào)查表、企業(yè)薪酬調(diào)查表等。因此,方案設(shè)計(jì)題并不是單純地考查考生對企業(yè)人力資源管理內(nèi)容和程序的了解與記憶程度,而是考查其對企業(yè)人力資源實(shí)踐活動(dòng)的掌控和駕馭的管理能力。
  【方案設(shè)計(jì)題舉例】
  例1:某公司是一家小型公司。創(chuàng)業(yè)初期,將降低成本、提高銷售額作為公司的總目標(biāo)。由于業(yè)務(wù)繁忙,公司沒有時(shí)間制定一套正式的、完整的績效考評評價(jià)制度,只是由以前公司老總王某兼任人力資源總監(jiān),采取了一些補(bǔ)救措施,如他會(huì)不定期地對工作業(yè)績好的員工提出表揚(yáng),并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也會(huì)對工作不積極的員工提出批評;一旦員工的銷售業(yè)績連續(xù)下滑,他會(huì)找員工談心,找缺陷,補(bǔ)不足,鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。
  這幾年公司發(fā)展非常迅速,其規(guī)模已經(jīng)由最初的十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的上百人。隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理人員和銷售人員不斷增加,問題也出現(xiàn)了。員工的流失率一直居高不下,員工的士氣也不高。王某不得不考慮是否該建立正式的績效考評制度,以及如何對管理人員進(jìn)行考評等問題。

?2008年國家職業(yè)資格鑒定各地考試信息匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部