06年11月人力資源管理師試題(六)

　　100、面試前的準(zhǔn)備工作包括()。

　　(A)選擇面試考官

　　(B)進(jìn)行面試費(fèi)用預(yù)算

　　(C)科學(xué)設(shè)計(jì)面試問(wèn)題

　　(D)選擇合適的面試類型

　　(E)確定面試的時(shí)間和地點(diǎn)

　　101、特殊就業(yè)群體包括()。

　　(A)婦女

　　(B)殘疾人

　　(C)離退休人員

　　(D)少數(shù)民族人員

　　(E)退出現(xiàn)役的軍人

　　102、為滿足員工干事業(yè)的需要，應(yīng)創(chuàng)建良好的組織環(huán)境，具體措施包括()。

　　(A)管理者的工作重點(diǎn)放在控制員工的行為上

　　(B)教育員工為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而犧牲個(gè)人理想

　　(C)管理者的管理重點(diǎn)在于明確組織的發(fā)展方向

　　(D)能夠把員工的希望和夢(mèng)想與組織更高目標(biāo)相聯(lián)系

　　(E)管理工作應(yīng)該給員工提供完成工作所需的資源支持

　　103、培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約條款包括()。

　　(A)參加培訓(xùn)的申請(qǐng)人

　　(B)參加培訓(xùn)的項(xiàng)目和日的

　　(C)參加培訓(xùn)后要達(dá)到的技術(shù)或能力

　　(D)參加培訓(xùn)后如果出現(xiàn)違約的補(bǔ)償

　　(E)參加培訓(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時(shí)間和崗位

　　104、員工個(gè)人績(jī)效差距分析必須將重點(diǎn)放在()。

　　(A)工作背景 (B)工作者 (C)工作結(jié)果 (D)工作者行為 (E)結(jié)果反饋

　　105、()是與培訓(xùn)解決問(wèn)題能力相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。

　　(A)演示法 (B)案例分析法 (C)文件筐法 (D)課題研究法 (E)商務(wù)游戲法

　　106、外部聘請(qǐng)教師的優(yōu)點(diǎn)是()。

　　(A)選擇范圍大 (B)容易營(yíng)造氣氛 (C)培訓(xùn)成本低

　　(D)可帶來(lái)全新的理念 (E)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象有較大的吸引力

　　107、培訓(xùn)成果包括()。

　　(A)品行 (B)態(tài)度 (C)動(dòng)機(jī) (D)心理 (E)投資回報(bào)率

　　108、下列哪些考核指標(biāo)描述不夠清晰()。

　　(A)降低成本 100萬(wàn)元

　　(B)做好本部門的日常管理工作

　　(C)在 3年內(nèi)使本公司利潤(rùn)提高 14%

　　(D)定期征求成員的意見，不固執(zhí)己見

　　(E)員工平均參與培訓(xùn)時(shí)間不少于每年72小時(shí)

　　109、下列關(guān)于績(jī)效指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)表述正確的是()。

　　(A)所有指標(biāo)權(quán)重之和為 100%

　　(B)單個(gè)指標(biāo)權(quán)重最大一般不超過(guò)50%

　　(C)單個(gè)指標(biāo)權(quán)重最小一般不低于 5%

　　(D)重要性相同的指標(biāo)權(quán)重也基本相同

　　(E)單個(gè)指標(biāo)權(quán)重最大一般不超過(guò)30%

　　110、下列哪些績(jī)效差距分析方法屬于橫向比較法()。

　　(A)銷售部營(yíng)業(yè)額比去年增長(zhǎng)40%

　　(B)A車間產(chǎn)品合格率比 B車間高 5%

　　(C)小李團(tuán)隊(duì)合作評(píng)價(jià)比小王高一個(gè)等級(jí)

　　(D)小張的出勤率比去年提高了 10個(gè)百分點(diǎn)(

　　(E)人力資源部的培訓(xùn)預(yù)算達(dá)成率實(shí)現(xiàn)了 100%

　　111、目標(biāo)下列哪些作法屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法()。

　　(A)主管根據(jù)員工整體表現(xiàn)將部門人員進(jìn)行排序

　　(B)按照成績(jī)記錄結(jié)果，小劉被主管評(píng)為第六等級(jí)

　　(C)小張?jiān)凇柏?zé)任心”評(píng)價(jià)中被主管評(píng)為第六等級(jí)

　　(D)小張?jiān)凇胺e極合作”評(píng)價(jià)中被評(píng)為2分，即偶爾出現(xiàn)

　　(E)根據(jù)首先挑選最優(yōu)和最差的員工的做法，小張被排在第十位

　　112、下列關(guān)于績(jī)效指標(biāo)制定方法表述正確的是()

　　(A)層級(jí)越高關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)數(shù)目越少

　　(B)每個(gè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)必須設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　(C)個(gè)人的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一般在十個(gè)左右

　　(D)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)要與所在部門關(guān)鍵成功因素相關(guān)

　　(E)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)每年設(shè)定一次，重大項(xiàng)目可以增加

　　113、需要?jiǎng)澐謲徫幌盗械膷徫辉u(píng)價(jià)方法有()。

　　(A)崗位排列法(B)崗位分類法

　　(C)要素比較法(D)要素計(jì)點(diǎn)法

　　(E)典型事件法

　　114、有關(guān)薪酬計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是()。

　　(A)單一的增薪率對(duì)原來(lái)薪酬水平低的員工更有利

　　(B)企業(yè)要避免同時(shí)采用從上而下法和從下而上法

　　(C)相對(duì)從下而上法，從上而下法更能調(diào)動(dòng)員工的積極性

　　(D)在從下而上法中，部門的薪酬預(yù)算是由部門自己提出的

　　(E)在從上而下法中，各部門員工的薪酬總和應(yīng)不高干各部門所能分配到的總額

　　115、關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)，下列說(shuō)法正確的是()。

　　(A)以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)激勵(lì)效果顯著

　　(B)以工作為導(dǎo)向的薪酬會(huì)隨著職務(wù)的變化而變化

　　(C)以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)最顯著的優(yōu)點(diǎn)是可加強(qiáng)同事間的合作與溝通

　　(D)采用以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的前提之一是員工的績(jī)效可以自我控制

　　(E)組合薪酬的優(yōu)勢(shì)在于員工只要在某一因素上比較出色就能在薪酬上有所體現(xiàn)

　　116、關(guān)于浮動(dòng)薪酬說(shuō)法正確的是()。

　　(A)浮動(dòng)薪酬是崗位評(píng)價(jià)的直接結(jié)果

　　(B)浮動(dòng)薪酬要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤

　　(C)浮動(dòng)薪酬的合理性取決于薪酬系統(tǒng)的科學(xué)性

　　(D)員工浮動(dòng)薪酬在計(jì)算時(shí)一般以對(duì)應(yīng)的固定薪酬水平為基數(shù)

　　(E)不同薪酬等級(jí)的員工，考核結(jié)果相同時(shí)浮動(dòng)薪酬會(huì)存在差異

　　117、下列說(shuō)法正確的是()。

　　(A)住房公積金應(yīng)當(dāng)計(jì)入從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬總額

　　(B)用生產(chǎn)法計(jì)算企業(yè)增加值可用總產(chǎn)出減去中間投入得出

　　(C)企業(yè)成本總額在財(cái)務(wù)損益表上表現(xiàn)為銷售成本的本年累計(jì)數(shù)

　　(D)銷售收入可以反映企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的全部銷售或產(chǎn)出價(jià)值

　　(E)國(guó)家財(cái)會(huì)制度要求企業(yè)利潤(rùn)總額要從“稅后會(huì)計(jì)利潤(rùn)”向“稅前會(huì)計(jì)利潤(rùn)”過(guò)渡

　　118、人工成本核算的目的在于()

　　(A)改善費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)，節(jié)約成本

　　(B)了解使用勞動(dòng)力所付出的代價(jià)

　　(C)及時(shí)、有效地監(jiān)督、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程

　　(D)了解產(chǎn)品成本和人工成本的主要支出方向

　　(E)提高產(chǎn)品制造成本;改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　119、在設(shè)計(jì)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)，和企業(yè)支付能力相關(guān)的有()。

　　(A)養(yǎng)老金的支付流程

　　(B)養(yǎng)老金的計(jì)算基礎(chǔ)額

　　(C)養(yǎng)老金的管理辦法

　　(D)員工和企業(yè)的繳費(fèi)比例

　　(E)養(yǎng)老金的支付形式

$lesson$　　120、集體合同中的一般性規(guī)定包括()。

　　(A)員工錄用規(guī)則

　　(B)集體合同條款的解釋

　　(C)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)則

　　(D)集體合同的有效期限

　　(E)勞動(dòng)合同變更續(xù)訂規(guī)則

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