當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師答疑精選 > 2022山西人力資源管理師證書真題

2022山西人力資源管理師證書真題

更新時間:2022-12-02 13:11:06 來源:環(huán)球網校 瀏覽1收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 應對選擇題的辦法除了教材里面的概念,且重視對大標題的記憶。還有是應該多做歷年的真題考卷,試卷當中包含了考試的大方向,尤其是近兩年的試卷。不能盲目做歷年考試真題,應該將歷年真題中遇到的知識點在教材中進行標記,這樣能夠縮小復習的范圍,更有易于加……

● 山西人力資源管理師證書真題

應對選擇題的辦法除了教材里面的概念,且重視對大標題的記憶。還有是應該多做歷年的真題考卷,試卷當中包含了考試的大方向,尤其是近兩年的試卷。不能盲目做歷年考試真題,應該將歷年真題中遇到的知識點在教材中進行標記,這樣能夠縮小復習的范圍,更有易于加深記憶。不想錯過考試時間您可以申請 免費預約短信提醒,到時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點信息。

● 山西人力資源管理師考試真題簡答題型是什么樣

人力資源管理師考試歷年的簡答題是什么樣子?小編為考生們整理了樣例如下:

一、簡答題

1. EVA 的內容是什么?簡述 EVA 的優(yōu)點與缺點。

參考答案P329-331,

1.思騰思特公司以 EVA 為基礎建立了一套績效管理與薪酬激勵體系,這套體系被概括為“4M”,即評價指標(Measurement)、理念體系(Mind-set)、激勵制度(Motivation)和管理體系(Management)。

2.經濟增加值(EVA)的優(yōu)點:略

3.經濟增加值(EVA)的缺點:略

● 山西人力資源管理師考試歷年真題簡答題答題策略

簡答題主要是人力資源管理的詳細程序方法、過程和步驟等。在做簡答題時,能只答要點,不過在作答時要分條列清,比如:1、2、3、4、5……,條理清楚也要贏得判卷者的好感??梢詫滩闹械膬热葑兺▌佑茫攸c的知識點答上也將會得分。

● 山西人力資源管理師歷年考試真題綜合分析題型實例

綜合分析題是人力資源管理師考試中的特別重要的一部分,那么皆是怎樣考核的呢:舉例如下:

201911人力一級技能考試綜合分析題示例

1. 分析 ABC 公司績效考核的問題,如何改善,用平衡計分卡設計績效考核體系。

2.團隊薪酬的設計思路與設計流程;列舉三種團隊薪酬模式。

3. 內部晉升的優(yōu)勢,確定晉升候選人的方法。

4. 某地產公司的人力資源管理存在的問題,人力資源部經理要進行改革,結合案例分析一下:人力資源規(guī)劃的內容和步驟。

● 山西人力資源管理師歷年真題方案設計題型案例

在此特此考生匯總了人力資源管理師考試中方案設計題示例:

某外貿企業(yè)為提升企業(yè)的競爭力。針對部分的業(yè)務人員進行了為期三天的商務禮儀培訓,希望培訓使每個學員能運用規(guī)范的商務禮儀來進行各種商務活動,塑造良好的企業(yè)形象。培訓結束后人力資源部門為了解受訓者對培訓項目的感性認識,同時為將來 課程表的改進收集信息,要求受訓者填寫培訓課程評估表。

問:請根據上述情況,為該企業(yè)設計一份培訓課程評估表。

● 山西人力資源管理師方案設計題備考技巧

方案設計題:主要檢驗考生對人力資源相關制度的基本內容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設計題目,關鍵是建立在或者說原則的基礎上,也就是教材當中的條條框框。另外,對于步驟,如果可以,盡量使用流程圖來表述,這樣不僅清晰,更便于老師閱卷,就有可能得到更高的分數。

分享到: 編輯:環(huán)球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部