人力資源管理師能做什么工作

人力資源管理師能做什么工作

先了解一下什么是人力資源管理：是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。

人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向主要有三種去向：

第一是面向企業(yè)，這將是主要方向。

第二是公共事業(yè)單位，如政府機(jī)關(guān)、各種社會(huì)群體和組織。

第三類是科研教學(xué)機(jī)構(gòu)。據(jù)調(diào)查，人力資源管理專業(yè)人員就職企業(yè)普遍分布于金融保險(xiǎn)業(yè)(30%);信息產(chǎn)業(yè)(13.3%);咨詢服務(wù)業(yè)(16.7%);快速消費(fèi)品(16.7%);電子技術(shù)(6.7%);制藥與生物工程(6.7%);耐用消費(fèi)品(輕工、家電、服裝、紡織，10%)等眾多行業(yè)。

目前我國(guó)大部分企業(yè)中的人事部門已轉(zhuǎn)化為人力資源部門，每個(gè)大型的企業(yè)都由人力資源管理師部門的存在，而且里面需要更多專業(yè)知識(shí)和技能的從業(yè)人才，據(jù)了解HR人才的缺口在全國(guó)達(dá)50萬(wàn)人以上，該職業(yè)的人才已成為社會(huì)中的緊缺人才，經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)的HR人才，已成為企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。

近幾年來(lái)，每年參加鑒定的人都在10萬(wàn)以上。截至目前，參加鑒定的總?cè)藬?shù)已超過(guò)30萬(wàn)。每年報(bào)考的人數(shù)還在不斷地上升。

由此可以看出，人力資源管理師的發(fā)展前景還是很好的!當(dāng)然，想要在任何一個(gè)行業(yè)中有光明的發(fā)展前景，個(gè)人的努力是不能忽視的，努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，才能走的更遠(yuǎn)、更好!

人力資源管理師這個(gè)證書的含金量也會(huì)越來(lái)越高，所以想要報(bào)考人力資源管理師行業(yè)的小伙伴要抓緊時(shí)間報(bào)考!

了解了人力資源管理師能做什么工作以后，那就快來(lái)考證吧，畢竟要持證上崗嘛，若不想錯(cuò)過(guò)人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間等信息，可以 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)，屆時(shí)會(huì)收到短信通知唷~也可以關(guān)注2022年各地人力資源師技能等級(jí)考試時(shí)間匯總有新消息會(huì)更新。

人力資源管理師共分為四個(gè)級(jí)別，各級(jí)別的主要職能介紹：

(1)人力資源管理員(四級(jí))

主要工作的特征是在他人指導(dǎo)下，從事人力資源管理行政性事務(wù)工作。負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的收集、分析、整理和信息的傳遞;制作臺(tái)帳;承辦相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。職能范圍局限于人力資源內(nèi)部。

(2)人力資源管理助理(三級(jí))

主力人力資源業(yè)務(wù)管理人員。主要特征是，起草本專業(yè)相關(guān)文件，落實(shí)相關(guān)制度，在相關(guān)人力資源管理策略制定過(guò)程中，能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，獨(dú)立完成崗位日常管理工作，如獨(dú)立辦理招聘、勞動(dòng)合同、勞務(wù)外派、社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù)。

(3)人力資源管理師(二級(jí))

處理復(fù)雜的或部分非常規(guī)的人力資源管理問(wèn)題，確定工作方法，開發(fā)相關(guān)工具，指導(dǎo)主要相關(guān)人員的工作，審核相關(guān)文件制度，對(duì)人力資源管理領(lǐng)域出現(xiàn)的問(wèn)題提出建設(shè)性建議，并對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)估，聽取內(nèi)外人員的意見，協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決問(wèn)題。

(4)高級(jí)人力資源管理師(一級(jí))

組織制定和實(shí)施本企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大事件的策略性解決方案，解決人力資源管理決策過(guò)程的重大疑難問(wèn)題或?qū)ο嚓P(guān)問(wèn)題提出相關(guān)建設(shè)性解決方案，能夠與相關(guān)單位建立良好的合作渠道。

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