2021年二級人力資源管理師考試知識點考前備考

在臨考前，對于新考生并且零基礎的企業(yè)人力資源管理師考生來說，2021年二級人力資源管理師考試怎么備考？有點疑問，來看看環(huán)球網(wǎng)校小編整理的小貼士吧。

2021年二級人力資源管理師考試知識點考前備考

在人力資源管理師考試中，如何備考大家一提起來都很頭疼，不知從何下手。那么今天就跟大家說說在二級人力資源管理師考試知識點，考生怎么備考吧。

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人力資源的總量預測(第1章)按勞動效率定員通常利用的公式：

(1)定額完成率=實際完成定額工時總數(shù)/實作工時總數(shù)

(2)實作工時總數(shù)=制度工時總數(shù)-缺勤工時總數(shù)-非生產(chǎn)工時總數(shù)-停工工時總數(shù)+加班加點工時總數(shù)，或者=制度工時總數(shù)×工時利用率+加班加點工時總數(shù)

(3)工時利用率=作業(yè)率×出勤率

(4)出勤率=出勤工時/制度工時

(5)作業(yè)率=實作工時/出勤工時

(6)需求人數(shù)=

相關試題：

1、在計算某工種定員人數(shù)時，通常要按公式核算出()等指標數(shù)值。

A、勞動力供給人數(shù)

B、出勤率

C、制度工時利用率

D、作業(yè)率

E、勞動定額完成率

收起答案參考答案：BCDE

需求預測的基本程序(第1章)1.人力資源需求預測是編制人力資源規(guī)劃的核心和前提，其依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預算，預測基本原理是根據(jù)過去推測未來。

2.人力資源預測與人員規(guī)劃的關系：從組織的目標與任務出發(fā)，要求企業(yè)人力資源的質量、數(shù)量和結構符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術條件的要求;在實現(xiàn)組織目標的同時，也要滿足個人的利益;保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的報考適應。

3.企業(yè)人力資源存量是指企業(yè)人力資源的自然消耗和自然流動;企業(yè)人力資源增量是指隨著企業(yè)規(guī)模擴大、行業(yè)調(diào)整等發(fā)展變化帶來的人力資源上的新的需求。

4.企業(yè)特種人力資源預測在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、新興行業(yè)發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)形成、提高科技含量和競爭力方面起著決定性的作用。

5.人力資源預測的作用：

(1)對組織方面的貢獻：滿足組織在生存發(fā)展過程中對人力資源的需求;提高組織的競爭力;人力資源預測是人力資源部門與其他直線部門進行良好溝通的基礎。

(2)對人力資源管理的貢獻：人力資源預測是實施人力資源管理的重要依據(jù);有助于調(diào)動員工的積極性。

6.人力資源預測的局限性：環(huán)境的不確定性、企業(yè)內(nèi)部的抵制、預測的代價高昂、知識水平的限制。

7.影響人力資源需求預測的一般因素：顧客需求的變化，生產(chǎn)需求，勞動力成本趨勢，勞動生產(chǎn)率的變化趨勢，追加培訓的需求，每個工種員工的移動情況，出勤率，政府的方針政策的影響，工作小時的變化，退休年齡的變化，社會安全福利。

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