2018下半年湖北人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/h1>
更新時(shí)間:2019-03-22 17:10:50
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人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道提供人力資源管理師考試最新資訊,小編整理2018下半年湖北人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟冢?018下半年人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?019年3月22日開通,更多信息請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。
2019年3月22日已經(jīng)開通2018下半年湖北人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?,考生目前可以登錄湖北省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心工作網(wǎng)站網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)進(jìn)行考試成績(jī)查詢。
點(diǎn)擊查分:【2018年11月湖北人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟凇?/a>
綜合評(píng)審注意事項(xiàng):
一、關(guān)于上級(jí)來(lái)件處理原則:
關(guān)注重點(diǎn):及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)
應(yīng)對(duì)關(guān)鍵:認(rèn)真、謹(jǐn)慎、親力親為,對(duì)關(guān)鍵信息要有保密意識(shí)
建議原則:提出多種解決方案,只建議不決策,體現(xiàn)綜合考察力
二、平級(jí)處理:自身的平衡,是正職還是副職都要分享信息,共同決策、注意分工,正職也要充分尊重對(duì)方。
三、下級(jí)請(qǐng)示的應(yīng)對(duì)策略:注意下級(jí)的責(zé)任分工,注意授權(quán)技巧,從人力資源專業(yè)的角度提出分析與建議,防治非必要的越級(jí)處理。但要處理重大事件或?qū)χ睂傧录?jí)的投訴,在不同情況下展示不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
四、其他同級(jí)部門的經(jīng)理:服務(wù)意識(shí),體現(xiàn)公平公正,分析他們提供信息的真實(shí)性和完整性,運(yùn)用人力資源知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們建議,注意自己在團(tuán)隊(duì)中的角色。
五、外部資源:勞動(dòng)部門或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的來(lái)函,要學(xué)會(huì)是否能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,維持良好的關(guān)系,擴(kuò)大雙方利益并盡可能的擴(kuò)大。
六、對(duì)特殊事件的處理原則:打破所有常規(guī),對(duì)勞動(dòng)事故、信譽(yù)危機(jī)等要第一時(shí)間匯報(bào)給高層并與其保持一致,采取優(yōu)先處理的原則并親力親為,注意控制局勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
溫馨提示:歡迎關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試頻道,更多資料可以點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載學(xué)習(xí)~
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一、關(guān)于上級(jí)來(lái)件處理原則:
關(guān)注重點(diǎn):及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)
應(yīng)對(duì)關(guān)鍵:認(rèn)真、謹(jǐn)慎、親力親為,對(duì)關(guān)鍵信息要有保密意識(shí)
建議原則:提出多種解決方案,只建議不決策,體現(xiàn)綜合考察力
二、平級(jí)處理:自身的平衡,是正職還是副職都要分享信息,共同決策、注意分工,正職也要充分尊重對(duì)方。
三、下級(jí)請(qǐng)示的應(yīng)對(duì)策略:注意下級(jí)的責(zé)任分工,注意授權(quán)技巧,從人力資源專業(yè)的角度提出分析與建議,防治非必要的越級(jí)處理。但要處理重大事件或?qū)χ睂傧录?jí)的投訴,在不同情況下展示不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
四、其他同級(jí)部門的經(jīng)理:服務(wù)意識(shí),體現(xiàn)公平公正,分析他們提供信息的真實(shí)性和完整性,運(yùn)用人力資源知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們建議,注意自己在團(tuán)隊(duì)中的角色。
五、外部資源:勞動(dòng)部門或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的來(lái)函,要學(xué)會(huì)是否能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,維持良好的關(guān)系,擴(kuò)大雙方利益并盡可能的擴(kuò)大。
六、對(duì)特殊事件的處理原則:打破所有常規(guī),對(duì)勞動(dòng)事故、信譽(yù)危機(jī)等要第一時(shí)間匯報(bào)給高層并與其保持一致,采取優(yōu)先處理的原則并親力親為,注意控制局勢(shì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
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