當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 2018上半年二級人力資源管理師章節(jié)高頻考點:招聘配置(3)

2018上半年二級人力資源管理師章節(jié)高頻考點:招聘配置(3)

更新時間:2018-04-25 10:11:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽54收藏27

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018上半年二級人力資源管理師章節(jié)高頻考點:招聘配置(3),供您參考之用。

相關(guān)推薦:2018上半年二級人力資源管理師章節(jié)高頻考點巧記匯總

第三節(jié):面試的組織和實施

1、面試內(nèi)涵為選拔,初選中選和終選。P150

2、面試類型有四類,根據(jù)標準結(jié)構(gòu)非,根據(jù)方式單獨組,情景經(jīng)驗據(jù)內(nèi)容。P150-151

3、面試程序四階段,準備實施和總結(jié),評價經(jīng)驗為下次。P151-158

4、準備階段亦四步,制定指南和問題,確定方式訓(xùn)考官,指南包括五內(nèi)容,面試團隊的組建,面試準備要充分,提問分工和順序,提問技巧列提綱,評分辦法和答案。P152-154

5、面試實施五階段,輕松友好建關(guān)系,自然開放巧導(dǎo)入,勝任事例是核心,針對核心再確認,平等互問禮結(jié)束。P154-156

6、面試總結(jié)重三點,評價分數(shù)匯總表,反饋信息簽合同,結(jié)果信息要存檔。P156-158

7、常見問題不忽視,目的不明不可取,標準不詳難考察,缺乏系統(tǒng)無提綱,面試問題不合理,主觀后面要客觀,面試考官四偏見,首因效應(yīng)與對比,錄用壓力與暈輪。P158-159

8、面試實施有技巧,準備充分靈活問,多聽少說提要點,階段總結(jié)排干擾,遠離偏見重思考,肢體語言顯友好。P159-161

9、注意事項列九點,輕看簡歷重經(jīng)歷,輕看學(xué)歷重能力,個性特征不忽視,企業(yè)狀況多介紹,應(yīng)聘對象多觀察,忠誠誠意要注意,超強能力不能用,慎做決定選最佳,考官形象要注意,雙向選擇顯平等。P162-163

10、面試試題七類型,背景知識與思維,經(jīng)驗情景與壓力,行為問題勝任力。P164

11、行為面試實質(zhì)三,過去行為測未來,識別工作關(guān)鍵性,行為樣本要探測。P165

12、行為面試四要素,情境目標看過去,行為結(jié)果測未來。P165

13、結(jié)構(gòu)面試于選拔,步驟有六順序化,素質(zhì)模型先構(gòu)建,面試提綱結(jié)構(gòu)化,評分標準和表格,提高質(zhì)效訓(xùn)考官,實施面試計評分,最后決策五要素。P166-168

14、群體決策三步驟,招聘團隊先建立,石獅招聘重測試,做出決策用群體。P174-175

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部