2018年二級(jí)人力資源管理師公文筐:外部邀請(qǐng)函
相關(guān)推薦:2018年二級(jí)人力資源管理師公文筐24類考題答題要點(diǎn)匯總
1、決定派最相關(guān)人員或自己參加理由如下:(1)會(huì)議研內(nèi)容正是我們公司正在實(shí)施的相關(guān)措施。
(2)可以學(xué)習(xí)同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),吸取老師經(jīng)驗(yàn)
(3)可以擴(kuò)大公司影響,樹(shù)立公司良好社會(huì)形象
(4)可以發(fā)現(xiàn)專業(yè)人才,擴(kuò)大人才信息庫(kù)資源。
(5)可以激勵(lì)我公司與會(huì)人員的工作熱情和積極性。
(6)可提高我公司專業(yè)人員的專業(yè)工作水平。
(7)可以節(jié)約資金。
2、做好培訓(xùn)遷移工作
3、做好培訓(xùn)成果的分享工作。
4、如涉及收費(fèi)的培訓(xùn)邀請(qǐng)函
(1)根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析確定是否參加
(2)考慮可否用其他低成本的培訓(xùn)方式代替這次培訓(xùn)的效果
(3)確認(rèn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量,和這次培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)工作的相關(guān)性
(4)這次培訓(xùn)內(nèi)容屬于前瞻性培訓(xùn),看目前企業(yè)的人力資源管理水平和需要,選擇參加一部分培訓(xùn)項(xiàng)目。
5、確定參加討論會(huì)的人員名單,討論會(huì)主題,內(nèi)容,解決方法
6、指示下級(jí)安排這次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。
最新資訊
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實(shí)戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) (三級(jí))免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(四級(jí))大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04