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2018年人力資源管理師公文筐答題技巧:員工跳槽、離職問題

更新時(shí)間:2018-02-26 09:23:25 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽147收藏73

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  1、 指派招聘主管了解部門情況,分析原因,擬定問題解決方案

  2、 建立長(zhǎng)效留人機(jī)制

  (1) 加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)形象宣傳,吸引人才

  (2) 給有才華有能力的員工有效授權(quán),委以重任,留住人才

  (3) 培養(yǎng)有潛質(zhì)員工,讓員工感受到工作的成就感

  (4) 營(yíng)造尊重人才的良好企業(yè)文化

  (5) 建立企業(yè)人才梯隊(duì)計(jì)劃

  3.1、與離職員工面談,了解離職原因。對(duì)離職作出快速反應(yīng),留住高級(jí)人才。

  3.2、 與離職員工所在部門主管面談,了解其離職原因,調(diào)查事實(shí)真相,做出相應(yīng)處理,并建立員工申訴通道

  4、 從戰(zhàn)略角度制訂相應(yīng)的人力資源規(guī)劃,進(jìn)行崗位分析,做好人崗匹配(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師公文筐答題技巧)

  5、 分析員工是功能性離職還是失能性離職,做出相應(yīng)安排

  6、 對(duì)骨干與管理人員離職,代表公司感謝他們做出的貢獻(xiàn),消除負(fù)面影響

  7、 建立員工溝通平臺(tái)

  8、 撰寫分析報(bào)告,分析教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  9、 采取必要措施,避免對(duì)組織中其他成員產(chǎn)生不利的影響

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