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2018年5月二級人力資源管理師考點輔導(dǎo):組織結(jié)構(gòu)診斷

更新時間:2017-11-27 09:25:37 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽55收藏5

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  組織結(jié)構(gòu)診斷

  1.組織結(jié)構(gòu)調(diào)查

  本階段要對組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和存在的問題進行充分調(diào)查,掌握資料和情況。

  主要資料有:工作崗位說明書、組織體系圖、管理業(yè)務(wù)流程圖。

  2.組織結(jié)構(gòu)的分析

  主要分析三方面:(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考點輔導(dǎo))

  (1)內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標的改變。

  (2)哪些是決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵性職能?明確后應(yīng)置于組織結(jié)構(gòu)的中心地位。

  (3)分析各種職能的性質(zhì)及類別。

  3.組織決策分析

  在分析決策應(yīng)當放在哪個層次或部門時,要考慮的因素有:

  (1)決策影響的時間-僅影響當前一個較短時間,可放給較下層的層次或某個具體部門。

  (2)決策對各職能的影響面-僅涉及某一職能,由最低層決策;如影響多項職能,應(yīng)由能全面照顧的較高層次來決策。

  (3)決策者所需具備的能力-復(fù)雜的和戰(zhàn)略性決策,放較高層次。

  (4)決策的性質(zhì)-常規(guī)、重復(fù)的交給較低層次決定,例外的、非程序性決策,由較高層次決定。

  【例】企業(yè)進行組織決策分析時。需考慮的因素有(  )。

  A.決策的常規(guī)性

  B.決策者所需具備的能力

  C.決策的層次性(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考點輔導(dǎo))

  D.決策對各職能的影響面

  E.決策影響的時間

  正確答案:BDE

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  主要資料有:工作崗位說明書、組織體系圖、管理業(yè)務(wù)流程圖。

  2.組織結(jié)構(gòu)的分析

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  (1)內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標的改變。

  (2)哪些是決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵性職能?明確后應(yīng)置于組織結(jié)構(gòu)的中心地位。

  (3)分析各種職能的性質(zhì)及類別。

  3.組織決策分析

  在分析決策應(yīng)當放在哪個層次或部門時,要考慮的因素有:

  (1)決策影響的時間-僅影響當前一個較短時間,可放給較下層的層次或某個具體部門。

  (2)決策對各職能的影響面-僅涉及某一職能,由最低層決策;如影響多項職能,應(yīng)由能全面照顧的較高層次來決策。

  (3)決策者所需具備的能力-復(fù)雜的和戰(zhàn)略性決策,放較高層次。

  (4)決策的性質(zhì)-常規(guī)、重復(fù)的交給較低層次決定,例外的、非程序性決策,由較高層次決定。

  【例】企業(yè)進行組織決策分析時。需考慮的因素有(  )。

  A.決策的常規(guī)性

  B.決策者所需具備的能力

  C.決策的層次性(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考點輔導(dǎo))

  D.決策對各職能的影響面

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