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2017下半年二級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):矩陣制組織結(jié)構(gòu)

更新時(shí)間:2017-11-07 09:37:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽156收藏31

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  矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)(6個(gè))

  (1)將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結(jié)合起來,有利于加強(qiáng)各職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合,及時(shí)解決問題;

  (2)提高了組織的靈活性,可以隨時(shí)組建、重建和解散團(tuán)隊(duì),能在不增加機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的前提下,充分利用組織的人力資源;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師重要考點(diǎn))

  (3)將不同部門的專業(yè)人員集中在一起,使員工有機(jī)會(huì)學(xué)到更多的技能;

  (4)能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾,使一些臨時(shí)性的、跨部門工作的執(zhí)行變得不再困難;

  (5)為企業(yè)綜合管理與專業(yè)管理的結(jié)合提供了一種新組織結(jié)構(gòu)形式,對(duì)于高層管理者而言,矩陣制組織結(jié)構(gòu)是一種有效的分權(quán)工具;

  (6)由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員享有較高的決策權(quán),因而團(tuán)隊(duì)成員對(duì)組織的承諾水平以及組織對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)水平均較高。

  矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)(3點(diǎn)):

  ①組織關(guān)系比較復(fù)雜,不易分清責(zé)任;

  ②由于項(xiàng)目組成員來自各個(gè)職能部門,容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng);

 ?、垌?xiàng)目小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力,既可能出現(xiàn)個(gè)人權(quán)力過大,也可能使組織陷入過度的妥協(xié),影響決策的效率。

  【例】相比其他組織結(jié)構(gòu)類型,矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是()。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師重要考點(diǎn))

  A.有利于加強(qiáng)橫向機(jī)構(gòu)內(nèi)部各職能人員之間的聯(lián)系

  B.有利于人員精簡(jiǎn)

  C.有利于高層管理者擺脫日常事務(wù)

  D.有利于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

  正確答案:A

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  (1)將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結(jié)合起來,有利于加強(qiáng)各職能部門之間的溝通、協(xié)作和配合,及時(shí)解決問題;

  (2)提高了組織的靈活性,可以隨時(shí)組建、重建和解散團(tuán)隊(duì),能在不增加機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的前提下,充分利用組織的人力資源;(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師重要考點(diǎn))

  (3)將不同部門的專業(yè)人員集中在一起,使員工有機(jī)會(huì)學(xué)到更多的技能;

  (4)能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾,使一些臨時(shí)性的、跨部門工作的執(zhí)行變得不再困難;

  (5)為企業(yè)綜合管理與專業(yè)管理的結(jié)合提供了一種新組織結(jié)構(gòu)形式,對(duì)于高層管理者而言,矩陣制組織結(jié)構(gòu)是一種有效的分權(quán)工具;

  (6)由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員享有較高的決策權(quán),因而團(tuán)隊(duì)成員對(duì)組織的承諾水平以及組織對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)水平均較高。

  矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)(3點(diǎn)):

 ?、俳M織關(guān)系比較復(fù)雜,不易分清責(zé)任;

 ?、谟捎陧?xiàng)目組成員來自各個(gè)職能部門,容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng);

 ?、垌?xiàng)目小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力,既可能出現(xiàn)個(gè)人權(quán)力過大,也可能使組織陷入過度的妥協(xié),影響決策的效率。

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  A.有利于加強(qiáng)橫向機(jī)構(gòu)內(nèi)部各職能人員之間的聯(lián)系

  B.有利于人員精簡(jiǎn)

  C.有利于高層管理者擺脫日常事務(wù)

  D.有利于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

  正確答案:A

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