2017下半年人力資源二級章節(jié)速記口訣:員工素質測評標準體系
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年人力資源二級章節(jié)速記口訣:員工素質測評標準體系”,供考生復習備考之用,詳見下文。
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第二章第一節(jié):員工素質測評標準體系的構建1、素質測評三原理,人崗匹配為尺度,個體工作有差異。P109-110
2、測評類型有四種,選拔開發(fā)和診斷,信度效度?己。P110-111
3、測評原則五結合,客觀主觀定性量,素質績效靜動態(tài),分項綜合相結合。P111-112
4、測評體系三要素,標準標度和標記。P113-114(環(huán)球網(wǎng)下提供人力資源二級章節(jié)速記口訣)
5、測評結構分縱橫,校標常模兩類型。P115-118
6、品德知識和能力,三項測評記心中。P118-120
7、測評量化四形式,一次二次與當量,類別模糊是二次,順序等距與比例。P120-123
8、標準構建七步驟,明確客體與目的,確定項目或因素,確定體系之結構,篩選與表述指標,確定指標之權重,規(guī)定計量的方法,標準試測與完善。P124-127
9、素質測評四步驟,一來準備二實施,結果調整后分析。P127-134
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
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3、測評原則五結合,客觀主觀定性量,素質績效靜動態(tài),分項綜合相結合。P111-112
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6、品德知識和能力,三項測評記心中。P118-120
7、測評量化四形式,一次二次與當量,類別模糊是二次,順序等距與比例。P120-123
8、標準構建七步驟,明確客體與目的,確定項目或因素,確定體系之結構,篩選與表述指標,確定指標之權重,規(guī)定計量的方法,標準試測與完善。P124-127
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