2024年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二批次真題考點(diǎn)匯總（考友回憶版）
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案例分析題知識域：干系人管理、整合、資源(找茬題)
1、根據(jù)案例請指出人力資源管理過程中出現(xiàn)的問題及預(yù)防措施
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段(塔克曼階梯理論：形成、震蕩、規(guī)范、成熟、解散)
3、控制成本過程使用的數(shù)據(jù)分析技術(shù)(4分)
4、計(jì)算題沒有畫圖(和第1批類似)，比較簡單，計(jì)算SPI、CPI和EAC(典型非典型直接告知，無需判斷)計(jì)算簡單,沒有畫圖，技術(shù)部分內(nèi)容不多
5、項(xiàng)目章程的內(nèi)容
6、詳細(xì)可研的方法：經(jīng)濟(jì)評價法、市場預(yù)測法、投資估算法、增量效益法
7、干系人分類
8、詳細(xì)可行性研究報告找錯
9、成本超支，進(jìn)度落后的解決措施
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