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快來估分!2021年下半年軟考《系統集成項目管理工程師》考試真題答案及解析

更新時間:2021-11-10 13:51:53 來源:環(huán)球網校 瀏覽252收藏100

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摘要 2021年下半年軟考中級考試真題解析已出爐,環(huán)球網校小編分享“2021年下半年軟考《系統集成項目管理工程師》考試真題答案及解析(文字版)”,讓我們一起來了解下軟考中級考試的考試難度及命題規(guī)律吧,本試題由網友提供,僅供參考。具體如下:
快來估分!2021年下半年軟考《系統集成項目管理工程師》考試真題答案及解析

快來估分!2021年下半年軟考《系統集成項目管理工程師》考試真題答案及解析

一、基礎知識:

【單選題-題號11】信息系統的生命周期可以分為立項、開發(fā)、運維及( )四個階段。

A、結項

B、下線

C、消亡

D、重建

【參考答案】C

【單選題-題號12】軟件測試是( )

A、質量保證過程的活動

B、開發(fā)完成后的活動

C、系統設計過程中的活動

D、開發(fā)和維護過程的活動

【參考答案】D

【單選題-題號13】( )描述對操作規(guī)范的說明,其只說明操作應該做什么,并沒有定義操作如何做

A、接口

B、生態(tài)

C、封裝

D、繼承

【參考答案】A

【單選題-題號14】( )活動要為識別的配置項及其版本建立基線

A、配置標識

B、配置管理發(fā)布

C、配置控制

D、配置狀態(tài)

【參考答案】A

【單選題-題號15】關于數據庫和數據倉庫技術的描述,不正確的是( )

A、操作性處理也稱事務處理、強調對歷史進行分析

B、大數據分析所需依托云計算、云儲存、虛擬化等技術

C、大數據在于對數據進行專業(yè)化處理、實現數據的增值

D、數據倉庫是一個面向主題的、集成的,相對穩(wěn)定數據集合

【參考答案】A

【單選題-題號16】開放系統互聯網參考模型 COSI中( )管理數據的解密加密數據轉換格式化和文本壓縮

A、數據鏈路層

B、網絡層

C、傳輸層

D、表示層

【參考答案】D

【單選題-題號17】根據應用領域不同,無線通信網絡分為:無線個域網、無線局域網( )和蜂房移動通信網。

A、無線體域網

B、無線穿戴網

C、無線城域網

D、無線 MESH 網絡

【參考答案】C

【單選題-題號18】在計算機網絡中,按照交換層次的不同,網絡交接可以分為物理層交換、鏈路層交換網絡、傳輸層交換五層,其中,對比此進行變更屬于( )

A、網絡層交換

B、鏈路層交換

C、傳輸層交換

D、應用層交換

【參考答案】A

【單選題-題號19】關于網絡安全的描述,不正確的是( )

A、網絡完全工具的每一個單獨組織只能完成其中部分功能,而不能完成全部功能

B、信息安全的基本要素有機秘性完整性、可用性

C、典型的網絡攻擊步驟為:信息手機,試探尋找突破口實施攻擊,消除記錄保留訪問權限

D、只有得到允許的人才能修改數據,并且能夠判別出數據是否已被篡改的是信息安全的可用性

【參考答案】D

【單選題-題號20】在網絡和信息安全產品中,獨立地對網絡行為和主機操作提供全面與忠實的記錄,方便用戶合作審查事故原因( )

A、防火墻

B、防毒軟件

C、掃描器

D、安全審計系統

【參考答案】D
二、應用技術

【試題二】

閱讀下列說明,回答問題 1 至問題 4,將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]某公司擬建設一個門戶平臺,根據工作內容,該平臺項目分為需求調研、系統實施、系統測試、數據準備(培訓)、上線試運行、 驗收六個子任務,各子任務預算和三點估算工期如下表所示。

免費下載:2021年下半年軟考中級考試真題及答案【應用技術】(文字版)

到第6周周末時,對項目進行了檢查,發(fā)現需求調研已經結束,共計花費18萬元,系統實施的工作完成了一半,已花費17萬元。

[問題1] (5分)

(1)請采用三點估算法估算各個子任務的工期:

(2)請分別計算系統實施和系統測試兩個任務的標準差。

【參考答案】

需求調研= (0.5+1.5+4*1) /6=1

系統實施= (4+16+4*7) /6=8

系統測試= (1+3+4*2) /6=2

數據準備=1

上線試運行= (2+10+4*3) /6=4

驗收=1

系統實施標準差= (16-4) /6=2

系統測試標準差=(3 -1)/6=0.33

[問題2] (9分)

該項目開發(fā)過程采用瀑布模型,請評估項目到第6周周末時的執(zhí)行績效。

【參考答案】

第6周時,計劃完成了需求調研 1 天,系統實施 5 天,即 PV=1.8+35.2*5/8-23.8萬

實際需求調研結束+系統實施了一半,EV=1 .8+35.2*50%=19.4

AC=1.8+17=18.8 萬

SV=EV-PV=19.4- 23.8= 4.4,進度落后

CV=EV-AC=19.4-18.8=0.6,成本節(jié)余

[問題3] (4分)

如果項目從第間開始不會再發(fā)生類似的偏差,請計算此項目的完工估算 EAC 和完工扁差 VAC。

[問題4] (2分)

為了提升項目的執(zhí)行績效,項目組成員提出采取并行施工的方法加快進度,請指出采取該方式的缺點。

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