2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點：項目團隊建設及管理
更新時間：2020-10-13 14:43:11
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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軟考中級職稱（中項）報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 只有掌握高頻考點，才能考試不丟分。環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點：項目團隊建設及管理”，希望這些高頻考點對正在備考的廣大考生有所幫助，具體項目團隊建設及管理如下：
知識點：項目團隊建設及管理
項目團隊建設的5個階段
1、形成階段
2、震蕩階段
3、規(guī)范階段
4、發(fā)揮階段
5、結束階段
項目團隊管理的方法
1、觀察和交談，
2、項目績效評估，
3、問題清單
沖突管理的6種方法
1、問題解決，
2、合作，
3、強制，
4、妥協(xié)，
5、求同存異，
6、撤退。
馬斯洛需要層次理論
社會、安全、社會交往、受尊重、自我實現(xiàn)
郝次伯格雙因素理論
1、保健因素
2、激勵因素
距離2020年軟考中級職稱準考證打印還有一段時間，考生可填寫 免費預約短信提醒服務，屆時會及時提醒2020年各地區(qū)軟考中級職稱準考證打印時間、考試時間通知，在此期間安心學習即可!
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