2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試范圍之系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)
2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試范圍之系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)
1.項目立項
1.1 項目可行性研究
1.1.1 項目機(jī)會研究
1.1.2 可行性研究的內(nèi)容
1.1.3 可行性研究的步驟
1.1.4 可行性研究的方法
1.1.5 可行性研究報告的編制
1.2 項目評估與論證
1.2.1 項目評估的輸入
1.2.2 項目評估的程序和方法
1.2.3 項目評估的內(nèi)容
1.2.4 成本效益分析
1.2.5 編制項目評估論證報告
1.3 建設(shè)方的立項管理
1.4 承建方的立項管理
2.采購管理和合同管理
2.1 采購管理
2.1.1 采購的方式和過程
2.1.2 招標(biāo)和投標(biāo)
2.2 合同管理
3.項目啟動
3.1 項目啟動的過程和技術(shù)
3.2 制訂項目章程
3.3 選擇項目經(jīng)理
4.管理項目資源
4.1 項目人力資源管理
4.2 項目成本管理
5.項目規(guī)劃
5.1 制定項目的進(jìn)度管理計劃
5.2 制定項目的質(zhì)量管理計劃
5.3 制定項目的風(fēng)險管理計劃
5.4 制定項目的管理計劃
6.項目實(shí)施
6.1 執(zhí)行項目溝通計劃
6.2 項目績效檢查與評估
6.3 項目團(tuán)隊建設(shè)
6.4 管理項目干系人
6.5 信息(文檔)管理與配置管理
6.6 執(zhí)行采購計劃
7.項目控制
7.1 項目監(jiān)督和控制的工具、技術(shù)和方法
7.2 整體變更控制
7.3 范圍控制
7.4 進(jìn)度控制
7.5 成本控制
7.6 質(zhì)量控制
7.7 風(fēng)險控制
7.8 技術(shù)評審與管理評審
8.項目收尾
8.1 項目驗(yàn)收
8.2 項目總結(jié)
8.3 合同收尾
8.4 人員轉(zhuǎn)移
8.5 項目后評價
9.信息系統(tǒng)服務(wù)管理
9.1 制定信息系統(tǒng)的服務(wù)管理計劃
9.2 執(zhí)行信息系統(tǒng)的服務(wù)管理計劃
9.3 信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)過程的監(jiān)控
9.4 信息系統(tǒng)服務(wù)管理的持續(xù)改進(jìn)
以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試范圍,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2020年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。
最新資訊
- 2025年軟考中級考哪些科目?軟考中級各科目考試內(nèi)容匯總2024-10-21
- 2025年軟考中級考試科目怎么選?軟考中級科目選擇指南來啦~2024-10-20
- 軟考準(zhǔn)考證一般什么時候打印?錯過打印時間了怎么辦?2024-10-16
- 軟考中級科目難度揭秘:“集成”并非最易,“多媒體應(yīng)用設(shè)計師”成黑馬?2024-10-06
- 軟考中級考試科目如何選擇?本文帶你一次性搞懂!2024-10-06
- 北京2024下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師準(zhǔn)考證打印時間入口及流程2024-09-18
- 2024下半年軟考報名完就萬事大吉了?這幾個時間點(diǎn)千萬要注意!2024-09-17
- 尋找最易考取的軟考中級科目?這些建議或許對你有幫助!2024-09-16
- 24下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試題型解析及備考建議2024-08-04
- 2024年下半年軟考中級哪個科目簡單?報哪個最容易過?2024-08-02