軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

1.定義：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指確定風(fēng)險(xiǎn)的來源，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件，描述其風(fēng)險(xiǎn)特征和確定哪些風(fēng)險(xiǎn)事件有可能影響本項(xiàng)目，并將其特性記載成文的管理活動(dòng)。該活動(dòng)的參與者是全體成員(考點(diǎn))

2.特點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)表現(xiàn)為全員性，系統(tǒng)性，動(dòng)態(tài)性，信息依賴性(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)依據(jù)相關(guān)信息，知識(shí)條件)綜合性。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)反復(fù)進(jìn)行的過程(掌握)

3.輸入

(1)目管理計(jì)劃(含風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等);(2)項(xiàng)目基準(zhǔn);(3)活動(dòng)成本估算;

(4)活動(dòng)歷時(shí)估算;(5)干系人登記冊(cè);(6)項(xiàng)目文件; (7)事業(yè)環(huán)境因素;

(8)組織過程資產(chǎn)

4.工具與技術(shù)

(1)德爾菲技術(shù)：組織老師就某個(gè)問題達(dá)成一致的方法，反復(fù)的調(diào)查問卷，直到意見統(tǒng)一

(2)頭腦風(fēng)暴法：其目的是獲得一份綜合的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單，集思廣益自由模式

(3)SWOT 分析法;優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、挑戰(zhàn)(坐標(biāo)系的四個(gè)象限)

(4)檢查表分析;(5)圖解技術(shù)(如因果圖，系統(tǒng)或過程流程圖，影響圖等)

(6)文檔評(píng)審(7)假設(shè)分析(8)老師判斷(9)信息收集技術(shù)

5.輸出

風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)(初步)

項(xiàng)目登記冊(cè)：檢查表，登記冊(cè)，問題清單(一張紙登記)

以上就是小編整理的軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。