備考資料：2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識考點(diǎn)及真題匯總(二十五)

溫馨提示：考生如果擔(dān)心錯過2024年上半年軟考高級考試的報名時間、繳費(fèi)時間、考試時間等時間節(jié)點(diǎn)，可使用“  免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點(diǎn)我們會以短信形式及時提醒您！

真題考點(diǎn)：實(shí)施定性風(fēng)險分析過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)

適用于實(shí)施定性風(fēng)險分析過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)主要包括：概率和影響矩陣和層級圖

概率和影響矩陣：把每個風(fēng)險發(fā)生的概率和該風(fēng)險一旦發(fā)生對項(xiàng)目目標(biāo)的影響映射起來的表格。

層級圖：如果使用了兩個以上的參數(shù)對風(fēng)險進(jìn)行分類，那就不能使用概率和影響矩陣，而需要使用其他圖形。

注：考點(diǎn)內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第450-451頁

考點(diǎn)相關(guān)真題

關(guān)于風(fēng)險分析的技術(shù)，不正確的是：( )

A.概率影響矩陣適用于兩個以上的參數(shù)對風(fēng)險進(jìn)行分類的情況

B.蒙特卡洛分析，是使用模型模擬大量單個項(xiàng)目風(fēng)險和其他不確定性來源的綜合影響，以評估它們對項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響

C.敏感性分析，是將項(xiàng)目結(jié)果變化與定量風(fēng)險分析模型中的要素變化之間建立聯(lián)系的方法

D.影響圖是不確定條件下進(jìn)行決策的圖形輔助工具

參考答案：A

真題考點(diǎn)：供方選擇方法

常用的供方選擇方法包括：最低成本、僅憑資質(zhì)、基于質(zhì)量或技術(shù)方案得分、基于質(zhì)量和成本、唯一來源、固定預(yù)算。

最低成本：適用于標(biāo)準(zhǔn)化或常規(guī)采購

僅憑資質(zhì)：適用于采購價值相對較小，不值得花時間和成本開展完整選擇過程的情況

基于質(zhì)量或技術(shù)方案得分：采用此方法，會先對技術(shù)建議書進(jìn)行評估，考察技術(shù)方案的質(zhì)量

基于質(zhì)量和成本：如果項(xiàng)目的風(fēng)險和(或)不確定性較高，相對于成本而言，質(zhì)量就應(yīng)該是一個關(guān)鍵因素。

唯一來源：僅在有適當(dāng)理由時才采用此方法，而且應(yīng)將其視為特殊情況。

固定預(yù)算：在建議邀請書中向受邀的賣方披露可用預(yù)算，然后在此預(yù)算內(nèi)選擇技術(shù)建議書得分最高的賣方

注：考點(diǎn)內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第479頁

考點(diǎn)相關(guān)真題

某公司準(zhǔn)備采購一批設(shè)備，附加技術(shù)服務(wù)。在供方選擇時應(yīng)優(yōu)先選擇：()

①相同預(yù)算技術(shù)得分最高的

②設(shè)備成本和服務(wù)成本最低的

③能夠在預(yù)算范圍內(nèi)完成相關(guān)工作的

④服務(wù)人員資質(zhì)最強(qiáng)的

A.①②

B.③④

C.①③

D.②④

參考答案：C

真題考點(diǎn)：實(shí)施采購輸出-選定的賣方

實(shí)施采購輸出：選定的賣方、協(xié)議、變更請求、項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)、項(xiàng)目文件(更新)、組織過程資產(chǎn)(更新)。

●選定的賣方：對于較復(fù)雜、高價值和高風(fēng)險的采購，在授予合同前，要把選定賣方報給組織高級管理人員審批。

注：考點(diǎn)內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第486頁

考點(diǎn)相關(guān)真題

關(guān)于實(shí)施采購的描述，正確的是：()

A.復(fù)雜且高風(fēng)險的采購在授予賣方合同前要由組織授權(quán)管理者審批

B.采購管理計(jì)劃中應(yīng)包含清晰且詳細(xì)的采購目標(biāo)、需求及成果

C.實(shí)施采購過程主要作用是確保買賣雙方履行法律協(xié)議，滿足項(xiàng)目需求

D.實(shí)施采購過程的輸出包括賣方履行的工作績效達(dá)成情況

參考答案：A

真題考點(diǎn)：項(xiàng)目分包合同

1、概念：經(jīng)合同約定和買方認(rèn)可，賣方將其承包項(xiàng)目的某一部分或某幾部分(非項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu))再發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包方，與分包方訂立的合同稱為項(xiàng)目分包合同

2、訂立項(xiàng)目分包合同的條件：

①經(jīng)過買方認(rèn)可；

②分包的部分必須是項(xiàng)目非主體工作；

③只能分包部分項(xiàng)目，而不能轉(zhuǎn)包整個項(xiàng)目；

④分包方必須具備相應(yīng)的資質(zhì)條件；

⑤分包方不能再次分包。

注：考點(diǎn)內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第493頁

考點(diǎn)相關(guān)真題

訂立項(xiàng)目分包合同需滿足以下()條件。

①經(jīng)過買方認(rèn)可

②分包方不能與買方有隸屬或連帶關(guān)系

③分包部分必須是項(xiàng)目非主體工作

④分包方必須滿足相應(yīng)的資質(zhì)條件

⑤不能轉(zhuǎn)包整個項(xiàng)目

⑥分包方再次分包需經(jīng)買方同意

A.①②③⑥

B.①②④⑥

C.②③⑤⑥

D.①③④⑤

參考答案：D

考前沖刺資料：歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫可點(diǎn)擊免費(fèi)下載！

以上就是“備考資料：2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識考點(diǎn)及真題匯總(二十五)”的內(nèi)容了，請考生提前進(jìn)行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2024年軟考高級考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！