2023年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)真題答案（七）

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61、文檔的規(guī)范化管理主要體現(xiàn)在()方面。

①文檔書(shū)寫規(guī)范

②文檔質(zhì)量級(jí)別

③圖表編號(hào)規(guī)則

④文檔目錄編寫標(biāo)準(zhǔn)

⑤文檔管理制度

⑥文檔安全標(biāo)準(zhǔn)

A.①②③④

B.②③④⑤

C.③④⑤⑥

D.①③④⑤

【參考答案】D

62、項(xiàng)目集效益管理的主要活動(dòng)包括()。

①效益識(shí)別

②效益分析和規(guī)劃

③效益交付

④效益移交

⑤效益維持

⑥效益改進(jìn)

A.①②③④⑥

B.②③④⑤⑥

C.①②④⑤⑥

D.①②③④⑤

【參考答案】D

63、在項(xiàng)目組合管理生命周期中，()屬于啟動(dòng)階段的活動(dòng)。

A.確定項(xiàng)目組合組件范圍

B.項(xiàng)目組合組件的優(yōu)先排列順序

C.為項(xiàng)目組合及其組件定義長(zhǎng)期路線圖

D.治理機(jī)構(gòu)、發(fā)起人和干系人責(zé)任的確認(rèn)

【參考答案】C

64、關(guān)于組織級(jí)項(xiàng)目管理(OPM)框架的描述，正確的是()。

A.OPM框架的關(guān)鍵要素包括OPM方法論、人才管理、知識(shí)管理三個(gè)方面

B.組織通過(guò)建立和整合被認(rèn)為最有可能提供預(yù)期收益的項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目方法論的要素來(lái)開(kāi)發(fā)和改進(jìn)OPM方法論

C.人才管理側(cè)重于實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)、創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享、記錄最佳實(shí)踐、流程整合和組織持續(xù)改進(jìn)的組織目標(biāo)

D.知識(shí)管理應(yīng)與項(xiàng)目組合經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化發(fā)展保持一致

【參考答案】B

65、關(guān)于量化項(xiàng)目管理的描述，不正確的是()。

A.六西格瑪和CMMI模型高成熟度均提供了量化管理的方法和實(shí)踐

B.組織建立的過(guò)程性能基線是通過(guò)歷史數(shù)據(jù)刻畫組織當(dāng)前的過(guò)程能力，為管理決策提供數(shù)據(jù)化支持

C.識(shí)別模型因子時(shí)，如兩個(gè)因子相關(guān)性系數(shù)為0.8，代表可同時(shí)使用這兩個(gè)因子建立模型

D.項(xiàng)目級(jí)量化目標(biāo)的定義通常需參考組織級(jí)的目標(biāo)要求、客戶或服務(wù)對(duì)象的管理要求，還需結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身過(guò)程能力數(shù)據(jù)

【參考答案】D

66、某項(xiàng)目現(xiàn)金流量如表所示，則項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為()(折現(xiàn)率按0.1計(jì)算)。

A.4.26

B.4.37

C.4.43

D.5.03

【參考答案】A

67、68、一個(gè)頂日需要A和B兩種資源，每種資源包含材料1、材料2。對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這兩種材料每日需要量如表所示。請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目每日使用資源A的量為()，使用資源B的量為()，可使得在滿足要求的情況下總費(fèi)用最少。

(1)A.4/3

B.5/3

C.2

D.7/3

(2)A.4/3

B.5/3

C.2

D.7/3

【參考答案】A、B

69、70、圖中V1是物流集散地，其他點(diǎn)均為不同的二級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)站，弧上的數(shù)字代表兩點(diǎn)間的距離(單位公里)，則V1到二級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)站()最遠(yuǎn)，其最短路徑為()公里。

(1)A.V6

B.V7

C.V8

D.V9

(2)A.17

B.14

C.13

D.11

【參考答案】B、C

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