備考資料:2024年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識考點及真題匯總(三)
為了幫助大家更好的備考2024年信息系統(tǒng)項目管理師考試,小編整理了一些關(guān)于該項考試《綜合知識》科目的考點及真題內(nèi)容,希望能夠幫助到各位考生,具體內(nèi)容考生可以參考下文。
考生如果擔(dān)心自己錯過2024年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試的準(zhǔn)考證打印時間、考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點,可使用“ 免費預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您!
考點:建設(shè)項目團隊的目標(biāo)
1、提高團隊成員的知識和技能,以提高他們完成項目可交付成果的能力,并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量
2、提高團隊成員之間的信任和認(rèn)同感,以提高士氣、減少沖突和增進團隊協(xié)作
3、創(chuàng)建富有生氣、凝聚力和協(xié)作性的團隊文化,以便:
①提高個人和團隊生產(chǎn)率,振奮團隊精神,促進團隊合作;
②促進團隊成員之間的交叉培訓(xùn)和輔導(dǎo),以分享知識和經(jīng)驗。
考點相關(guān)真題
建設(shè)項目團隊的目標(biāo)不包括()。
A.提高團隊成員的知識和技能
B.減少團隊成員間的文化差異
C.創(chuàng)建富有凝聚力的團隊文化
D.提高團隊成員之間的認(rèn)同感
參考答案:B
考點:組建項目團隊過程注意事項
因各種原因,項目管理團隊不一定對團隊成員選擇有直接控制權(quán)。在組建項目團隊過程中,應(yīng)注意以下事項:
1、在人員分派談判中,需要項目經(jīng)理具備較強的影響他人的能力
2、人力資源不足可能影響項目進度,導(dǎo)致項目取消
3、如因制約因素而無法獲得所需人力資源,在不違反法律規(guī)章制度的前提下,項目經(jīng)理或項目團隊可能不得不使用替代資源。
在項目規(guī)劃階段, 應(yīng)該對上述因素加以考慮并做出適當(dāng)安排。 項目經(jīng)理或項目管理團隊?wèi)?yīng)該在項目進度計劃、 項目預(yù)算、 項目風(fēng)險計劃、 項目質(zhì)量計劃、 培訓(xùn)計劃及其他相關(guān)計劃中, 說明缺少所需人力資源的后果。
考點相關(guān)真題
關(guān)于組建項目團隊的描述,不正確的()。
A.項目經(jīng)理對團隊成員的選擇具有直接控制權(quán)
B.人力資源不足可能導(dǎo)致項目取消
C.項目經(jīng)理應(yīng)在項目管理計劃中說明缺少所需人力資源的后果
D.在人員分派談判中,需要項目經(jīng)理具備較強的影響他人的能力
參考答案:A
真題考點:領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素:尊重和信任
相關(guān)知識拓展:
領(lǐng)導(dǎo)力概念:
●領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)是讓一個群體為了一個共同的目標(biāo)而努力的能力。
●領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,是對人們施加影響,從而使人們心甘情愿地為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的藝術(shù)過程。
關(guān)鍵要素:尊重和信任
需要領(lǐng)導(dǎo)力的項目階段:每個階段都需要有效的領(lǐng)導(dǎo)力,但在項目的開始階段特別需要
考點相關(guān)真題
()是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。
A.尊重和信任
B.畏懼和順從
C.獨立和創(chuàng)新
D.果斷和勇敢
參考答案:A
真題考點:實施質(zhì)量保證
實施質(zhì)量保證是審計質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測量結(jié)果,執(zhí)行項目質(zhì)量管理計劃中所定義的一系列的行動和過程,屬于一致性工作的范疇;關(guān)注的是與質(zhì)量活動相關(guān)的制度,流程,規(guī)則。另外,實施質(zhì)量保證過程包含由獨立第三方(組織的質(zhì)量保證部門)進行質(zhì)量審計。
考點相關(guān)真題
()屬于實施質(zhì)量保證過程的活動。
①向項目團隊成員宣貫和明確質(zhì)量保證的重要性
② 確定質(zhì)量保證評估指標(biāo)
③加強質(zhì)量審計,建立制度保障
④ 策劃質(zhì)量保證活動,并形成質(zhì)量計劃
A.①②
B.②④
C.①③
D.③④
參考答案:C
真題考點:規(guī)劃質(zhì)量管理輸入輸出、工具與技術(shù)
關(guān)于規(guī)劃質(zhì)量管理的描述,不正確的是()。
A.質(zhì)量測量中公差是實際測量值與預(yù)期值的差
B.質(zhì)量管理計劃可以是非正式的
C.干系人的登記冊有助于識別對質(zhì)量重視或有影響的那些干系人
D.質(zhì)量核對單用來核實所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行
參考答案:A
以上就是“備考資料:2024年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識考點及真題匯總(三)”的內(nèi)容了,希望本文對大家能有所幫助。溫馨提示:2024年上半年軟考高級考試即將來臨,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了很多備考資料,考生可點擊文章尾部“點擊免費下載”進行免費領(lǐng)取!
最新資訊
- 題目難嗎?考了新教程內(nèi)容嗎?2024下半年軟考高級系統(tǒng)分析師考后解析來啦~2024-11-15
- 2024年5月份信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案解析(綜合+案例+論文)2024-06-05
- 2024年上半年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案解析(完整版)2024-06-05
- 2024年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師《案例分析》真題及答案解析匯總2024-06-05
- 2024年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師《案例分析》真題及答案解析(試題三)2024-06-04
- 2024年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師《案例分析》真題及答案解析(試題二)2024-06-04
- 2024年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師《案例分析》真題及答案解析(試題一)2024-06-04
- 2024年上半年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師《論文》真題2024-06-03
- 2024年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題及答案解析匯總2024-06-03
- 2024年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》英文真題及答案解析(八)2024-06-03