備考資料：2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考點(diǎn)及真題匯總（一）

距離2024年上半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試只剩幾個(gè)月的時(shí)間了，為了幫助大家更好的備考，小編整理了一些《綜合知識(shí)》科目的考點(diǎn)及真題內(nèi)容，希望能夠幫助到各位考生，具體內(nèi)容考生可以參考下文。

考生如果擔(dān)心自己錯(cuò)過2024年上半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的準(zhǔn)考證打印時(shí)間、考試時(shí)間、成績查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可使用“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您！

真題考點(diǎn)：成本補(bǔ)償合同

成本補(bǔ)償合同：向賣方支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實(shí)際成本，外加一筆費(fèi)用作為賣方的利潤。

適用范圍：當(dāng)工作范圍在開始時(shí)無法準(zhǔn)確定義從而需要在以后進(jìn)行調(diào)整，或項(xiàng)目工作存在較高的風(fēng)險(xiǎn)，采用該合同可以使項(xiàng)目具有較大的靈活性，以便重新安排賣方的工作

1、成本價(jià)固定費(fèi)用合同：以初始項(xiàng)目成本估算的某一百分比估算，不考慮績效，

2、成本加激勵(lì)費(fèi)用合同：有利潤上下限，有目標(biāo)績效，有獎(jiǎng)懲比例

3、成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同：績效標(biāo)準(zhǔn)主觀籠統(tǒng)

4、成本加百分比合同：按照商定的百分比以成本為基數(shù)計(jì)算，酬金因?qū)嶋H成本的不同而異

詳見《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第3版)458頁-459頁

考點(diǎn)相關(guān)真題

買方為賣方報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本，買方再憑自己的主觀感覺給賣方支付一筆利潤。完全由買方根據(jù)自己對(duì)賣方績效的主觀績效的主觀判斷來決定獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，則雙方簽訂的是()。

A.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

D.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同

參考答案：A

真題考點(diǎn)：采購管理過程-談判定價(jià)

在采購管理過程中，定價(jià)常見的有競爭性報(bào)價(jià)及談判兩種，其中談判適合下列情況：

1、當(dāng)前述任何競爭性報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)都不存在時(shí);

2、當(dāng)采購要求諸多績效因素必須達(dá)成一致時(shí);

3、當(dāng)買方要求供應(yīng)商的早期參與時(shí);

4、當(dāng)供應(yīng)商需要很長時(shí)間來開發(fā)和生產(chǎn)采購方采購的物品時(shí)。

詳見《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第3版)427頁

考點(diǎn)相關(guān)真題

在項(xiàng)目采購管理的定價(jià)環(huán)節(jié)，()時(shí)不宜采用談判方式進(jìn)行定價(jià)。

A.供應(yīng)商有能力準(zhǔn)確估計(jì)所需的成本

B.供應(yīng)商需要很長時(shí)間開發(fā)和生產(chǎn)采購的物品

C.采購要求中的諸多績效因素需要達(dá)成一致

D.買方要求供應(yīng)商早期參與

參考答案：A

真題考點(diǎn)：配置庫變更控制流程

配置庫變更控制流程：

1、將待升級(jí)的基線從產(chǎn)品庫中取出，放入受控庫。

2、程序員將欲修改的代碼段從受控庫中檢出(Check out)，放入自己的開發(fā)庫中進(jìn)行修改。

3、程序員將開發(fā)庫中修改好的代碼段檢入(Check in)受控庫。

4、軟件產(chǎn)品的升級(jí)修改工作全部完成后，將受控庫中的新基線存入產(chǎn)品庫中。

考點(diǎn)相關(guān)真題

在采用基于配置庫的變更控制對(duì)軟件代碼進(jìn)行修改過程中，請(qǐng)將下列活動(dòng)按照時(shí)間先后順序排列：()。

①將新基線存入產(chǎn)品庫

②從產(chǎn)品庫中取出待修改代碼

③程序員在開發(fā)庫中修改代碼

④將待修改代碼從受控庫中檢出

A.①②③④

B.②①④③

C.②④③①

D.③①②④

參考答案：C

真題考點(diǎn)：物理配置審計(jì)

物理配置審計(jì)：審計(jì)配置項(xiàng)的完整性(配置項(xiàng)的物理存在是否與預(yù)期一致)

具體驗(yàn)證：

1、 要交付的配置項(xiàng)是否存在

2、配置項(xiàng)中是否包含了所有必需的項(xiàng)目

考點(diǎn)相關(guān)真題

屬于物理配置審計(jì)活動(dòng)的()。

A.驗(yàn)證配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中的性能和功能特征

B.驗(yàn)證配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成

C.驗(yàn)證要交付的配置項(xiàng)是否存在

D.驗(yàn)證配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的

參考答案：C

真題考點(diǎn)：規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的工具與技術(shù)

消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)時(shí)策略：因避、轉(zhuǎn)移、 減輕、接受

積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略：開拓、分享、提高

應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略：可以針對(duì)某些特定事件，專門設(shè)計(jì)一些應(yīng)對(duì)措施。如果確信風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生會(huì)有充分的預(yù)警信號(hào)， 就應(yīng)該制定應(yīng)急、應(yīng)對(duì)策略。

專寂判斷：由具有相關(guān)知識(shí)者為每個(gè)具體的、 己定義的風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施做出專家判斷。

考點(diǎn)相關(guān)真題

應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在消極影響和威脅的風(fēng)險(xiǎn)，不宜采用的策略是()。

A.提高

B.回避

C.轉(zhuǎn)移

D.接受

參考答案：A

以上就是“備考資料：2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考點(diǎn)及真題匯總（一）”的內(nèi)容了，希望本文對(duì)大家能有所幫助。溫馨提示：2024年上半年軟考高級(jí)考試即將來臨，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了很多備考資料，考生可點(diǎn)擊文章尾部“點(diǎn)擊免費(fèi)下載”進(jìn)行免費(fèi)領(lǐng)??！