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2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)歷年真題三十三

更新時(shí)間:2020-10-26 14:17:46 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽50收藏10

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摘要 考生正處于備考關(guān)鍵期。環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)小編為大家整理了“2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)歷年真題三十三”,通過做真題可以檢測(cè)出自己備考的不足,希望大家認(rèn)真做題哦,具體綜合知識(shí)歷年真題如下:

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1.關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的描述,不正確的是()。

A.在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段中,震蕩階段之后是規(guī)范階段

B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展不一定按5個(gè)階段順序進(jìn)行,可能會(huì)跳過某個(gè)階段

C.項(xiàng)目經(jīng)理注重運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利和懲罰權(quán)利,盡量避免使用老師權(quán)利

D.成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力,改進(jìn)工作關(guān)系

【參考答案】C

2.在馬斯洛需求層次理論中,位于金字塔結(jié)構(gòu)第3層的是()需求。

A.安全

B.社會(huì)交往

C.受尊重

D.自我實(shí)現(xiàn)

【參考答案】B

3.配置管理工作中,確定配置項(xiàng)的所有者及其責(zé)任.確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時(shí)間和條件是()的工作內(nèi)容。

A.配置狀態(tài)報(bào)告

B.配置審計(jì)

C.配置控制

D.配置標(biāo)識(shí)

【參考答案】D

4.關(guān)于配置控制委員會(huì)(CCB)的說法,正確的是()。

A.CCB負(fù)責(zé)分配配置庫(kù)的操作權(quán)限

B.CCB負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃

C.CCB必須是常設(shè)機(jī)構(gòu)

D.CCB可以是兼職人員

【參考答案】D

5.根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn),選擇最合適的供方屬于()階段的工作。

A.規(guī)劃采購(gòu)

B.實(shí)施采購(gòu)

C.控制采購(gòu)

D.結(jié)束采購(gòu)

【參考答案】B

6.在確定項(xiàng)目合同類型時(shí),如果項(xiàng)目工作范圍很明確且風(fēng)險(xiǎn)不大,建議使用()。

A.總價(jià)合同

B.工料合同

C.成本補(bǔ)償合同

D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

【參考答案】A

7.()戰(zhàn)略組織模式的特點(diǎn)是組織高層從如何動(dòng)員全體成員都參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度來(lái)考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。

A.變革型

B.合作型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型

【參考答案】C

8.()是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的流程設(shè)計(jì)工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點(diǎn)的上編結(jié)點(diǎn)開始,自上而下依次執(zhí)行。

A.因果分析圖

B.親和圖

C.問題分析圖

D.判定圖

【參考答案】C

9.關(guān)于成本估算的描述,正確的是()。

A.成本估算的準(zhǔn)確度隨著項(xiàng)目的進(jìn)度而逐步降低

B.成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量進(jìn)行估算

C.成本估算時(shí)需考慮應(yīng)急儲(chǔ)備,不用考慮管理儲(chǔ)備

D.成本估算時(shí)需要考慮項(xiàng)目成員學(xué)習(xí)所耗費(fèi)的時(shí)間成本

【參考答案】D

10.關(guān)于成本基準(zhǔn)的描述,不正確的是()。

A.大項(xiàng)目可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)

B.成本基準(zhǔn)的變更需要通過變更控制程序

C.成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計(jì)的支出,也包括預(yù)計(jì)的債務(wù)

D.項(xiàng)目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與應(yīng)急儲(chǔ)備之和

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