2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)歷年真題二十四
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1.在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),需要在( )過(guò)程中針對(duì)投入/產(chǎn)出進(jìn)行對(duì)比分析,以確定項(xiàng)目的收益率和投資回收期等。
A.經(jīng)濟(jì)可行性分析
B.技術(shù)可行性分析
C.運(yùn)行環(huán)境可行性分析
D.法律可行性分析
【參考答案】A
2.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的敘述中,不正確的是()
A.對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目而言,溝通管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目初期就完成
B.基本的項(xiàng)目溝通內(nèi)容信息可以從項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得
C.制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目溝通是否充分無(wú)關(guān)
D.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項(xiàng)目的溝通需求
【參考答案】C
3.溝通管理計(jì)劃包括確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求,在編制溝通計(jì)劃時(shí),()不是溝通計(jì)劃編制的輸入。
A.組織過(guò)程資產(chǎn)
B.項(xiàng)目章程
C.溝通需求分析
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
【參考答案】C
4.在溝通管理中,一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問(wèn)題的方法。
A.面對(duì)面會(huì)議
B.問(wèn)題日志
C.問(wèn)題清單
D.績(jī)效管理
【參考答案】A
5.()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程系統(tǒng)化.全面化,使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,提高組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的質(zhì)量。
A.帕累托圖
B.檢查表
C.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別
D.概率影響矩陣
【參考答案】C
6.()不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的成果
A.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別
B.風(fēng)險(xiǎn)概率
C.風(fēng)險(xiǎn)影響力的定義
D.風(fēng)險(xiǎn)記錄
【參考答案】D
7.赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論中的激勵(lì)因素類(lèi)似于馬斯洛的需求層次理論中的“()”。
A.安全和自我實(shí)現(xiàn)
B.尊重和自我實(shí)現(xiàn)
C.安全和社會(huì)認(rèn)可
D.社會(huì)認(rèn)可和尊重
【參考答案】B
8.某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。矛盾基本解決,項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目進(jìn)度落后,小王又向公司提出申請(qǐng),項(xiàng)目組增加了2名新成員。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于()。
A.震蕩階段
B.發(fā)揮階段
C.形成階段
D.規(guī)范階段
【參考答案】C
9.()不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技巧。
A.事先分派
B.培訓(xùn)
C.集中辦公
D.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)
【參考答案】A
10.大型復(fù)雜項(xiàng)目中,統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量。在統(tǒng)一過(guò)程體系中,()相對(duì)更重要,以使過(guò)程制度達(dá)到期望的效果。
A.制定過(guò)程
B.執(zhí)行過(guò)程
C.監(jiān)督過(guò)程
D.改進(jìn)過(guò)程
【參考答案】C
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