當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 軟考高級(jí)職稱(chēng)(高項(xiàng)) > 軟考高級(jí)職稱(chēng)(高項(xiàng))歷年試題 > 2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)歷年真題二十四

2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)歷年真題二十四

更新時(shí)間:2020-10-16 13:06:13 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽159收藏47

軟考高級(jí)職稱(chēng)(高項(xiàng))報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 考生正處于備考中期。環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)歷年真題二十四”,通過(guò)做真題可以檢測(cè)出自己備考的不足,希望大家認(rèn)真做題哦,具體綜合知識(shí)歷年真題如下:

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)歷年真題匯總

1.在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),需要在( )過(guò)程中針對(duì)投入/產(chǎn)出進(jìn)行對(duì)比分析,以確定項(xiàng)目的收益率和投資回收期等。

A.經(jīng)濟(jì)可行性分析

B.技術(shù)可行性分析

C.運(yùn)行環(huán)境可行性分析

D.法律可行性分析

【參考答案】A

2.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的敘述中,不正確的是()

A.對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目而言,溝通管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目初期就完成

B.基本的項(xiàng)目溝通內(nèi)容信息可以從項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得

C.制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目溝通是否充分無(wú)關(guān)

D.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項(xiàng)目的溝通需求

【參考答案】C

3.溝通管理計(jì)劃包括確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求,在編制溝通計(jì)劃時(shí),()不是溝通計(jì)劃編制的輸入。

A.組織過(guò)程資產(chǎn)

B.項(xiàng)目章程

C.溝通需求分析

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

【參考答案】C

4.在溝通管理中,一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問(wèn)題的方法。

A.面對(duì)面會(huì)議

B.問(wèn)題日志

C.問(wèn)題清單

D.績(jī)效管理

【參考答案】A

5.()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程系統(tǒng)化.全面化,使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,提高組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的質(zhì)量。

A.帕累托圖

B.檢查表

C.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別

D.概率影響矩陣

【參考答案】C

6.()不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的成果

A.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別

B.風(fēng)險(xiǎn)概率

C.風(fēng)險(xiǎn)影響力的定義

D.風(fēng)險(xiǎn)記錄

【參考答案】D

7.赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論中的激勵(lì)因素類(lèi)似于馬斯洛的需求層次理論中的“()”。

A.安全和自我實(shí)現(xiàn)

B.尊重和自我實(shí)現(xiàn)

C.安全和社會(huì)認(rèn)可

D.社會(huì)認(rèn)可和尊重

【參考答案】B

8.某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。矛盾基本解決,項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目進(jìn)度落后,小王又向公司提出申請(qǐng),項(xiàng)目組增加了2名新成員。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于()。

A.震蕩階段

B.發(fā)揮階段

C.形成階段

D.規(guī)范階段

【參考答案】C

9.()不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技巧。

A.事先分派

B.培訓(xùn)

C.集中辦公

D.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)

【參考答案】A

10.大型復(fù)雜項(xiàng)目中,統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量。在統(tǒng)一過(guò)程體系中,()相對(duì)更重要,以使過(guò)程制度達(dá)到期望的效果。

A.制定過(guò)程

B.執(zhí)行過(guò)程

C.監(jiān)督過(guò)程

D.改進(jìn)過(guò)程

【參考答案】C

距離2020年軟考高級(jí)職稱(chēng)準(zhǔn)考證打印還有一段時(shí)間,考生可填寫(xiě) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時(shí)會(huì)及時(shí)提醒2020年各地區(qū)軟考高級(jí)職稱(chēng)準(zhǔn)考證打印時(shí)間、考試時(shí)間通知,在此期間安心學(xué)習(xí)即可!

以上內(nèi)容為2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)歷年真題二十四,小編為廣大考生上傳更多2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題、歷年真題,點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載”獲取相關(guān)內(nèi)容。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

軟考高級(jí)職稱(chēng)(高項(xiàng))資格查詢

軟考高級(jí)職稱(chēng)(高項(xiàng))歷年真題下載 更多

軟考高級(jí)職稱(chēng)(高項(xiàng))每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

軟考高級(jí)職稱(chēng)(高項(xiàng))各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部