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2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(9月27日)

更新時間:2020-09-27 11:20:54 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽64收藏6

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編為考生發(fā)布 "2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(9月27日) "的內(nèi)容,準備參加考試的考生要多做模擬試題哦。只有多做試題,才能充分掌握考試題型,領(lǐng)先他人,請考生認真做題,具體每日一練試題如下:

編輯推薦:2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總(9月)

1.你接到了一個你的副總裁打來的緊急電話,她要在15分鐘后與一位潛在的客戶商談一個大型和復雜的因特網(wǎng)項目。她需要你在30秒內(nèi)答復該項目的成本將是多少。你迅速回顧了過去類似項目的情況以及未知因素,然后給予她一個答復。你的成本估計是( )

A.明確的

B.預算

C.量級

D.詳細的

2.以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預期成本( )

A.ETC

B.CPI

C.EAC

D.TCPI

3.你認識到了你的項目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項目的預算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是( )

A.確??傮w質(zhì)量計劃符合ISO標準

B.運用統(tǒng)計抽樣

C.在整個生產(chǎn)流程中實施質(zhì)量檢查

D.運用趨勢分析

4.你為地區(qū)內(nèi)最大的醫(yī)院任職項目經(jīng)理。研究表明病人在就醫(yī)前需要等待的時間很長。事實上,在過去幾個月里,幾位病人在等待就醫(yī)過程中不幸去世。這些事件成了醫(yī)院在公共關(guān)系上的一場噩夢。你領(lǐng)導一個小組探察問題出在什么地方并提出和執(zhí)行解決方案。為幫助識別造成問題的因素。你和你的小組將應用以下哪種技術(shù)( )

A.因果分析圖表

B.帕累托分析

C.Scatter分析

D.控制圖表

5.你是一個系統(tǒng)集成項目的經(jīng)理,該項目將使人們能在各地書報零售店購買到彩票。你的公司開發(fā)適用的軟件,但需要向其它公司購買硬件設(shè)備。你的外包管理員告知你要準備一份產(chǎn)品描述,該文件應被稱為( )

A.工作說明

B.合同范圍說明

C.項目章程

D.合同

參考答案見下頁

編輯推薦:2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總(9月)

每日一練參考答案:

1.【參考答案】 C

2.【參考答案】 C

3.【參考答案】 B

4.【參考答案】 A

5.【參考答案】 A

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