2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（1月13日）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練

1.可以幫助我們明確哪些工作在規(guī)定的時間必須完成的工具是：

A、項目主進度表

B、預(yù)算

C、工作分解結(jié)構(gòu)

D、甘特表

參考答案：C

2.進度績效指數(shù)低于 1.0表示

A、項目沒有完成預(yù)定的工作

B、已取得的掙值達 100%

C、項目永久性地?fù)p失了一部分時間

D、項目可能沒有按照時間表執(zhí)行，但是項目經(jīng)理不必在意這個問題

參考答案：A

3.過去，你在提交項目進展?fàn)顩r報告的時候喜歡甘特圖，以為這種表比較容易看懂，即使是高級管理機構(gòu)也不例外。項目辦公室今天發(fā)布了一個新的程序要求項目經(jīng)理準(zhǔn)備里程碑表示每兩個星期更新一次。里程碑表與條形表不一樣，它顯示了

A、主要事件的開始和完成時間

B、行為開始和結(jié)束日期

C、活動預(yù)期的持續(xù)時間

D、活動之間的依附性

參考答案：A

4.使用進度變更控制系統(tǒng)的好處包括：

A、對于上呈進度績效報告有明確的要求

B、對于評估進度績效報告有明確的要求

C、明確提出評估進度差異幅度的方法

D、明確提出批準(zhǔn)進度變更所必須的批準(zhǔn)級別

參考答案：D

5.一個任務(wù)的最早開始時間是第十天，最晚開始時間是第十九天。這個任務(wù)的工期是四天，

中間沒有休假日。從上面所提供的信息，對于這個行為可以得出什么結(jié)論 ?

A、這個行為的全部浮動時間是九天

B、這個任務(wù)的最早完成時間是第十四天末

C、最晚完成時間是第二十五天

D、如果投入的資源加倍的話，這個任務(wù)可以在兩天內(nèi)完成。

參考答案：A

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