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期貨從業(yè)資格行業(yè)動(dòng)態(tài):大商所產(chǎn)融培育基地實(shí)現(xiàn)多方共贏

更新時(shí)間:2019-04-09 13:54:58 來源:中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì) 瀏覽37收藏11

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校期貨從業(yè)資格考試頻道小編根據(jù)中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《期貨從業(yè)資格行業(yè)動(dòng)態(tài):大商所產(chǎn)融培育基地實(shí)現(xiàn)多方共贏》,環(huán)球網(wǎng)校期貨頻道為各位考生發(fā)布期貨行業(yè)新鮮動(dòng)態(tài)。更多期貨從業(yè)資格行業(yè)相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

為充分發(fā)揮龍頭企業(yè)示范作用、構(gòu)建綜合性培育平臺(tái),大商所2017年、2019年先后設(shè)立20家產(chǎn)融培育基地。扎根產(chǎn)業(yè)的基地培育模式引起國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廣泛關(guān)注和參與,打造了以龍頭企業(yè)為抓手的常態(tài)化培訓(xùn)體系。近期,大商所將“產(chǎn)業(yè)培育基地”更名為“產(chǎn)融培育基地”,從“產(chǎn)業(yè)”到“產(chǎn)融”,名稱變化的背后是內(nèi)涵的擴(kuò)充與提升。“以期帶現(xiàn)”“以現(xiàn)促期”,將單維度向多維度培育結(jié)合,推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)”向“產(chǎn)融”升級(jí)勢(shì)在必行。

產(chǎn)融培育“遍地開花”

2017年4月,大商所啟動(dòng)了產(chǎn)業(yè)培育基地項(xiàng)目,初衷是要抓住龍頭企業(yè)的“牛鼻子”,對(duì)產(chǎn)業(yè)形成“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果,通過“大手拉小手”、“期現(xiàn)手拉手”,形成龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游或周邊企業(yè)共同學(xué)期貨、用期貨的局面。首批基地包括九三糧油、山東華信工貿(mào)、北京合益榮、金發(fā)科技等11家行業(yè)龍頭地位的生產(chǎn)、貿(mào)易企業(yè),覆蓋鐵礦石、油脂油料、化工等品種板塊,在主要現(xiàn)貨產(chǎn)銷地區(qū)均有布局。至2018年底,首批基地已開展34期培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)超過2200家,受訓(xùn)學(xué)員超過3200人。

大商所總經(jīng)理王鳳海在接受采訪時(shí)表示,為發(fā)揮典型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)培育方面的獨(dú)特作用,大商所創(chuàng)新市場(chǎng)服務(wù)工作思路,建設(shè)了包括產(chǎn)融培育基地在內(nèi)的多層次產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)體系。產(chǎn)融培育基地定位于“集行業(yè)人才培訓(xùn)、企業(yè)培育開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研及信息反饋、市場(chǎng)功能發(fā)揮宣傳等功能于一體的綜合性培育平臺(tái)”。兩年來,基地以龍頭企業(yè)為樞紐,切實(shí)發(fā)揮了大型企業(yè)的示范效應(yīng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)利用期貨市場(chǎng)提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

中航國(guó)際鋼鐵貿(mào)易公司是一家大型鋼礦貿(mào)易企業(yè),近年來貿(mào)易量持續(xù)增長(zhǎng),2018年鐵礦石貿(mào)易量超過1800萬噸。“貿(mào)易量的增長(zhǎng),積累了更多的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。以前我們更多地將期貨定位為盈利工具,但通過參加培訓(xùn),我們對(duì)期貨市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)有了根本性變化,認(rèn)識(shí)到實(shí)體企業(yè)還要不忘初心,企業(yè)參與期貨市場(chǎng)目的是套期保值,而不是盈利工具。”該公司貿(mào)易部經(jīng)理王炯對(duì)記者說。

注重新興模式推廣

近年來,場(chǎng)外期權(quán)、基差貿(mào)易業(yè)務(wù)在相關(guān)行業(yè)得到普及推廣,很多企業(yè)逐步嘗試?yán)脠?chǎng)外期權(quán)、基差貿(mào)易模式進(jìn)行采購(gòu)銷售,這離不開產(chǎn)融培育基地的“潛移默化”。

“實(shí)踐證明,油脂行業(yè)中不懂基差、不會(huì)做期貨套保的企業(yè)都面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。”九三糧油總經(jīng)理史永革坦言,利用產(chǎn)融培育基地開展了2年市場(chǎng)培訓(xùn),有效引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)和上下游企業(yè)改變傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高基差貿(mào)易在油脂行業(yè)的普及利用。

近年來,合益榮基地對(duì)1150多家油脂企業(yè)進(jìn)行了基差貿(mào)易的12期系統(tǒng)性培訓(xùn),培育活動(dòng)遍及北京、石家莊、揚(yáng)州、西安、鄭州、重慶、成都、杭州、長(zhǎng)沙、貴陽10個(gè)城市,受惠學(xué)員超1600人。特別是在衍生品交易相對(duì)落后的西南和西北地區(qū)做了大量培育工作。目前,合益榮基地西北和華北學(xué)員企業(yè)參與基差交易的比例由原來的30%提升至約70%、參與套保的企業(yè)比例達(dá)60%以上,改變了原來一口價(jià)交易模式和賭單邊的貿(mào)易方式。

培育基地內(nèi)涵更廣

2019年3月,大商所與第二批9家產(chǎn)融培育基地簽署了合作協(xié)議。相比于首批基地純正的“產(chǎn)業(yè)背景”,第二批產(chǎn)融培育基地出現(xiàn)了建設(shè)銀行、民生銀行兩家銀行的“身影”,體現(xiàn)了單維度向多維度、從“產(chǎn)業(yè)”升級(jí)為“產(chǎn)融”的建設(shè)思路。

對(duì)于銀行開展產(chǎn)融培育的動(dòng)機(jī),民生銀行金融市場(chǎng)部副總裁鄧星梅認(rèn)為,在為企業(yè)客戶服務(wù)過程中,深刻感受到“如何能夠把企業(yè)金融服務(wù)需求和金融工具適時(shí)快速結(jié)合起來”是銀行的努力方向。加入產(chǎn)融培育基地陣營(yíng),借助客戶黏性強(qiáng)、培育資源多、分布廣等優(yōu)勢(shì),可以更好服務(wù)客戶。

“對(duì)于產(chǎn)業(yè)客戶而言,面對(duì)成本管理、銷售管理、價(jià)格波動(dòng)以及國(guó)際貿(mào)易摩擦、匯率風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜環(huán)境,需要有銀行等金融機(jī)構(gòu)提供包括采購(gòu)、銷售、庫(kù)存管理以及外匯收支籌劃一系列綜合風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。”鄧星梅提到,今年民生銀行基地將借助大商所專業(yè)優(yōu)勢(shì)為客戶提供期貨產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn),挖掘相關(guān)行業(yè)大宗產(chǎn)業(yè)客戶的套保避險(xiǎn)需求,并引導(dǎo)其利用場(chǎng)內(nèi)外衍生工具實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外衍生品工具為客戶提供綜合避險(xiǎn)方案。

“全國(guó)金融工作會(huì)議提出,要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革。我們做產(chǎn)融培育基地通過整合期貨、銀行、保險(xiǎn)等金融資源,既能服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶,也有助于防范金融風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)金融改革。”建設(shè)銀行總行同業(yè)業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理孫玉輝說。

產(chǎn)融培育基地,是期貨服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一次有力實(shí)踐,也是促進(jìn)中國(guó)期貨行業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。據(jù)介紹,大商所未來將在總結(jié)各基地成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)支持和開展產(chǎn)融培育基地工作,促進(jìn)基地成為交易所產(chǎn)業(yè)培育服務(wù)的又一大品牌。不少基地企業(yè)在受訪中也表示,未來將積極提高自身優(yōu)勢(shì)、完善服務(wù),努力成為期現(xiàn)結(jié)合的“橋頭堡”和“播種機(jī)”,有效推動(dòng)期貨市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的深度融合,穩(wěn)扎穩(wěn)打走好產(chǎn)融培育的每一步。

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