pmp項目管理都學(xué)什么
更新時間:2024-05-06 11:16:50
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 PMP考試內(nèi)容涵蓋五大過程組和十大知識領(lǐng)域,重點考查考生對項目管理理論的理解和應(yīng)用能力。
PMP考試內(nèi)容概述
PMP考試內(nèi)容主要來源于官方教材PMBOK指南中的五大過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,而十大知識領(lǐng)域涵蓋整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項目資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和項目相關(guān)方管理。
五大過程組
- 啟動過程組:確立項目或項目階段
- 規(guī)劃過程組:制定和維護(hù)可操作計劃
- 執(zhí)行過程組:協(xié)調(diào)人力和資源執(zhí)行計劃
- 監(jiān)控過程組:監(jiān)控進(jìn)度并采取糾正措施
- 收尾過程組:圓滿結(jié)束項目或項目階段
十大知識領(lǐng)域
- 整合管理
- 范圍管理
- 時間管理
- 成本管理
- 質(zhì)量管理
- 項目資源管理
- 溝通管理
- 風(fēng)險管理
- 采購管理
- 項目相關(guān)方管理
PMP考試重點
PMP考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍,涵蓋預(yù)測、敏捷和混合方法??荚囍攸c在于考查考生對項目管理理論的理解和應(yīng)用能力,分布在三個考試領(lǐng)域:人、過程和業(yè)務(wù)環(huán)境??忌枵莆沼行ьI(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊技能、管理項目技術(shù)領(lǐng)域以及項目與組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。
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