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2024年6月1日PMP認證考試內(nèi)容及合格標準

更新時間:2024-04-09 14:33:12 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽50收藏10

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摘要 2024年6月份PMP認證考試定于6月1日舉行,那2024年6月1日PMP認證考試內(nèi)容是什么?考試合格標準是多少?本文將對這一問題進行解答,考生們可以參考。

2024年6月份PMP認證考試定于6月1日舉行,那2024年6月1日PMP認證考試內(nèi)容是什么?考試合格標準是多少?本文將對這一問題進行解答,考生們可以參考。

溫馨提示:考生如果想要報考2024年6月份PMP資格認證考試,又擔(dān)心錯過考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點,可使用“  免費預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您!

PMP認證考試內(nèi)容:

PMP考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預(yù)測、敏捷和混合的方法),分布在人、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境三個考試領(lǐng)域

學(xué)習(xí)PMP,是為了理解項目管理框架,增強管理知識,掌握項目管理方法,提高管理能力和管控,熟悉項目管理流程,強化執(zhí)行力和穿透力,掌握一套完整的項目管理系統(tǒng)。項目管理的硬技能和軟技能,學(xué)完輕松解決項目管理難題。

1、硬技能:

包括五大過程組:①啟動過程組、②規(guī)劃過程組、③實施過程組、④監(jiān)控過程組、⑤收尾過程組

十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)方管理

2、軟技能:

成為高情商領(lǐng)導(dǎo)者建立和諧猛虎團隊領(lǐng)導(dǎo)技能:管理任務(wù)、選拔人才、建立信任、設(shè)立目標、團隊建設(shè)、獎懲激勵、組織變革、全局思考、愿景描繪、戰(zhàn)略思維

人際關(guān)系技能:問題解決、沖突解決、識人、溝通、聆聽、靈活性、體查需求、決斷能力、談判能力、組織能力、判斷力

PMP屬于非常專業(yè)的項目管理知識體系,包含了范圍,進度,成本,質(zhì)量,資源,溝通,風(fēng)險等多個內(nèi)容,這就決定了不管你是從事的什么崗位,只要你的工作內(nèi)容中存在與項目有關(guān)的部分,都能在PMP學(xué)習(xí)的過程中獲得技能的提升。領(lǐng)悟項目管理的本質(zhì),打通思路解決問題,這才是至關(guān)重要的。

PMP認證合格標準:

以PMI給出的PASS為準。PMP考試不計算具體的分數(shù),因此也沒有多少分通過這種說法。PMP結(jié)果只有“通過”和“不通過”,具體考試結(jié)果以PMI給出的“PASS”或“FAIL”為準。通過A、T、B、N四個等級來展示三大領(lǐng)域的考試成績。

需要提高——【Needs Improvement】

低于目標——【Below Target】

持平——【Target】

高于目標——【Above Target】

PMP試題共有180道題,其中有5道題是不計分的,不過這5道題是隨機抽取的,就是無論是答對還是打錯都是不計入總分的。

PMP合格標準是在106分到111分之間,考111分是最保險的,正確率在61%。PMP考試最后的結(jié)果就是通過或不通過,沒有分數(shù)。

PMP的考試結(jié)果分為"PASS"(通過)和"FAIL"(未通過)兩種。根據(jù)人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境三大領(lǐng)域來劃分,最高成績是3A。

免費備考資料下載:考試大綱、高頻考點模擬試題

以上就是“2024年6月1日PMP認證考試內(nèi)容及合格標準”的內(nèi)容了,希望本文對大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點擊文章尾部的“資料下載”進行免費下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點擊文章尾部的精選課程進行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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