暖通工程師升高層建筑水暖施工技術管理相關策略
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施工準備階段的管理策略
施工人員應該設計人員有良好的溝通，要保證在施工的過程中不存在技術上的欠缺，確保讓合適的人員在合適的崗位上，充分發(fā)揮其作用和才能。施工人員要正確的理解圖紙;在確定最終的設計方案后，施工管理人員要根據(jù)具體情況來分析設計方案與現(xiàn)場情況是否合理，設計方案是否具有可行性、技術性以及經(jīng)濟性，同時能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題;要保證管道的設置的合理性，就要仔細的檢查水暖施工中交叉的部分;同時也要確保安裝的尺寸的大小，避免出現(xiàn)與圖紙不相符的情況，從而保證水暖施工有效的進行下去。
施工階段的管理策略
(1)要重視材料的質量，保障質量是前提，這就需要我們從采購開始的環(huán)節(jié)都要有嚴格監(jiān)管，保證施工人員合理有效的使用材料。(2)要保證設備的良好，避免出現(xiàn)設備故障的情況;(2)要保證施工人員有安全責任意識，對自身有強烈的自我保護的意識，同時也要安全生產(chǎn)，建立信息化管理系統(tǒng)，時刻的監(jiān)督和管理水暖施工的全過程。
竣工階段的管理策略
前面都是準備和施工的階段，竣工后實行檢驗是非常重要的，要嚴格落實驗收管理，對水暖施工的質量進行嚴苛的把關和綜合性的評估，科學性的給出建議。在高層建筑水暖施工竣工管理中，要全面的對水暖施工的各個工序進行檢查，如若發(fā)現(xiàn)不合理的部分要及時的與施工單位進行交流，合理的解決問題，從而提高驗收的水平。
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