2015監(jiān)理工程師投資控制新教材:價值工程的應用

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　　第四節(jié)價值工程

　　價值工程的應用

　　從價值工程方法及其特點可以看出，價值工程方法不是簡單的經(jīng)濟評價，也不是降低成本的方法，他是一種在滿足功能要求前提下，尋求壽命期成本最低，即“價值”最高的一種綜合管理技術(shù)。因此價值工程應用主要體現(xiàn)在兩個方面：一是應用于方案的評價，既可以是在多方案中選擇價值較高的較優(yōu)方案，也可以選擇價值較低的對象作為改進的對象;二是通過價值工程系統(tǒng)過程活動，尋求提高對產(chǎn)品或?qū)ο蟮膬r值的途徑，這也是價值工程應用的重點。總之，在產(chǎn)品形成的各個階段都可以應用價值工程提高產(chǎn)品的價值。但應注意，在不同的階段進行價值工程活動，其經(jīng)濟效果的提篼幅度卻大不相同。對于大型復雜的產(chǎn)品應用價值工程的重點是在產(chǎn)品的研究、設計階段，產(chǎn)品的設計圖紙一旦設計完成并投入生產(chǎn)后，產(chǎn)品的價值就已基本確定，這時再進行價值工程分析就變得更加復雜。

　　不僅原來的許多工作成果要付之東流，而且改變生產(chǎn)工藝、設備工具等可能會造成很大的浪費，使價值工程活動的技術(shù)經(jīng)濟效果大大下降。因此，價值工程活動更側(cè)重在產(chǎn)品的研究、設計階段，以尋求技術(shù)突破，取得最佳的綜合效果。

　　從價值工程的工作程序可以看出，價值工程是一個系統(tǒng)過程，本節(jié)主要介紹價值工程對象選擇的方法、功能評價以及新方案創(chuàng)造的方法。

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