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2014監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬卷(第一套)

更新時(shí)間:2014-04-23 09:05:06 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校2014監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬卷,并附參考答案,供廣大考友復(fù)習(xí)備考過(guò)程中,通過(guò)做題檢測(cè)、提高自己。

  (一)、某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同,并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開(kāi)工前:(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng),即通過(guò)計(jì)算修改了該部分圖紙,并直接簽發(fā)給施工總承包單位;(2)在工程定位放線期間,總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn); (3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料;(4)在合同約定開(kāi)工日期的前5d,施工總承包單位書(shū)面提交了延期10d開(kāi)工的申請(qǐng),總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。鋼筋混凝土施工過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn):(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋,由供貨方提供了質(zhì)量合格證,但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格;(2)在鋼筋綁扎完畢后,施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土;(3)該部位施工完畢后,混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求??⒐を?yàn)收時(shí),總承包單位完成了自查、自評(píng)工作,填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請(qǐng)竣工驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收,即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,立即將該工程正式投入使用。

  1、對(duì)總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行判斷,并說(shuō)明理由。如果有不妥之處,寫出正確做法。

  參考答案:總監(jiān)理工程師在開(kāi)工前處理的工作是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉袄碛伞?/P>

  (1)總監(jiān)理工程師修改部分圖紙及簽發(fā)給施工總承包單位不妥。

  理由:根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同對(duì)于監(jiān)理人權(quán)利的規(guī)定,監(jiān)理人無(wú)權(quán)修改圖紙,只有對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議的權(quán)利。

  (2)總監(jiān)理工程師指派測(cè)量監(jiān)理員進(jìn)行復(fù)核工作不妥。

  理由:測(cè)量工作的復(fù)核不屬于測(cè)量監(jiān)理員的工作職責(zé),總監(jiān)理工程師應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核工作。

  (3)總監(jiān)理工程師審查分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料不妥。

  理由:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中對(duì)于分包合同管理的有關(guān)規(guī)定,總監(jiān)理工程師不能夠與分包單位發(fā)生直接的工作聯(lián)系,僅與承包商建立監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。因此,總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工總承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)情況進(jìn)行審查、簽認(rèn)。

  (4)總監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)施工總承包單位開(kāi)工前5d提交的延期10d開(kāi)工的申請(qǐng)是正確的。

  理由:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》關(guān)于開(kāi)工的有關(guān)規(guī)定,承包人不能按時(shí)開(kāi)工,應(yīng)在不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前7d,以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。

  本題施工單位在開(kāi)工前5d才提出,故不予批準(zhǔn)是正確的。

  2、對(duì)鋼筋混凝土施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理?

  參考答案:監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題分別做如下處理。

  (1)指令承包單位停止使用該批鋼筋。對(duì)該批鋼筋進(jìn)一步檢查其性能,若可降級(jí)使用,應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總承包單位共同確定處理方案。若不能用于工程,則指令退場(chǎng)。

  (2)指令停工。

  要求施工單位,首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師收到施工單位的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。滿足規(guī)范要求的簽認(rèn);若不滿足要求,則指令施工單位整改。

  (3)指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工。請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位進(jìn)行該部位混凝土的強(qiáng)度檢測(cè),若其能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,予以驗(yàn)收;若其不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位核算,核算證明其能滿足安全使用要求,予以驗(yàn)收;若設(shè)計(jì)核算證明其不能滿足安全使用要求,進(jìn)行加固處理,加固處理后按技術(shù)處理方案驗(yàn)收,否則嚴(yán)禁驗(yàn)收。

  3、指出工程竣工驗(yàn)收時(shí)總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處,寫出正確做法。

  參考答案:總監(jiān)理工程師未組織竣工預(yù)驗(yàn)收即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單不妥。

  正確做法:收到施工單位竣工申請(qǐng)后,應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn),審查施工:承包單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料;審核承包單位提交的竣工圖;組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,指令承包單位進(jìn)行處理

  ;對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后,總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工報(bào)驗(yàn)單予以簽認(rèn);提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位。

  4、建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,立即將該工程正式投入使用的做法是否正確?說(shuō)明理由。

  參考答案:建設(shè)單位在收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,立即將該工程正式投入使用的做法是不正確的。

  理由:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中關(guān)于竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定,工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過(guò)的,發(fā)包人不得使用。因此,建設(shè)單位在收到施工單位遞交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收,工程驗(yàn)收合格后方可使用。

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  (二)、某高層框架寫字樓施工中,監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了以下情況。

  (1)承包商澆筑基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r,現(xiàn)場(chǎng)攪拌棚掛出的混凝土配合比沒(méi)有試配報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量裝置未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查核定。

  (2)二層框架柱縱向鋼筋因材料堆放錯(cuò)誤導(dǎo)致直徑比設(shè)計(jì)要求的直徑小2mm。

  (3)三層施工時(shí),由建設(shè)方購(gòu)買到現(xiàn)場(chǎng)的100t鋼筋,雖然有正式的出廠合格證,但現(xiàn)場(chǎng)抽檢材質(zhì)化驗(yàn)不合格。

  (4)四層現(xiàn)澆混凝土上午鋼筋綁扎完畢后,下午上班時(shí)未經(jīng)檢查驗(yàn)收就澆筑混凝土。

  (5)在八層梁柱施工時(shí),由于構(gòu)件截面尺寸小,綁扎鋼筋有困難,于是鋼筋工決定通過(guò)“等強(qiáng)代換”原則,改變梁柱節(jié)點(diǎn)的梁的鋼筋直徑與數(shù)量。

  (6)十層混凝土施工時(shí)預(yù)留試塊經(jīng)檢驗(yàn)證明達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的C30強(qiáng)度等級(jí)。

  (7)屋蓋頂上的鋼結(jié)構(gòu)電焊時(shí),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部分電焊工沒(méi)有持證上崗。

  5、作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理以上情況?

  參考答案:監(jiān)理工程師對(duì)上述情況的處理如下。

  (1)指令停工,要求項(xiàng)目相關(guān)人員按設(shè)計(jì)要求的混凝土強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行試配,并提交試配報(bào)告報(bào)監(jiān)理審批。

  (2)指令停工,由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)與承包商共同研究處理方案,如需變更設(shè)計(jì),承包商按變更后的設(shè)計(jì)圖施工,否則要求拆除

  原有鋼筋,按設(shè)計(jì)要求重新綁扎,承包商承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。

  (3)指令停止使用該100t鋼筋;通報(bào)業(yè)主共同研究處理方案,如該批鋼筋檢驗(yàn)不能用在工程上,應(yīng)該將該批鋼筋做好標(biāo)志,并限期

  清出現(xiàn)場(chǎng);如可降級(jí)用于工程次要部位,應(yīng)由監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同明確處置辦法。

  (4)指令不能澆筑混凝土,要求經(jīng)下道工序檢驗(yàn)合格后,通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。

  (5)指令停工,承包商提出設(shè)計(jì)變更(工程變更)申請(qǐng)單,監(jiān)理工程師審查認(rèn)為確有必要,簽署意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位,并會(huì)同建設(shè)單位提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更后,承包商按設(shè)計(jì)變更通知及其變更設(shè)計(jì)圖紙施工,并拆除已經(jīng)綁扎的鋼筋。

  (6)指令停工,對(duì)十層混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè),如檢測(cè)結(jié)果符合要求,指令繼續(xù)施工,同時(shí)要求相關(guān)人員加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量控制;如檢測(cè)結(jié)果不符合要求,由監(jiān)理工程師會(huì)同有關(guān)部門研究處理方案;若無(wú)有效方案,指令相關(guān)人員返工。

  (7)停止無(wú)證人員施工,要求安排有資質(zhì)資格的工人進(jìn)行生產(chǎn)操作,并對(duì)無(wú)證電焊工施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  6、進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收程序是什么?

  參考答案:進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收程序如下。

  承包商運(yùn)進(jìn)鋼筋時(shí),應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料報(bào)審表,同時(shí)附有鋼筋出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)化驗(yàn)單,按規(guī)定要求對(duì)鋼筋進(jìn)行一定比例的抽樣送檢,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量保證資料齊全、力學(xué)性能檢驗(yàn)合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

  7、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則是什么?

  參考答案:選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則如下:

  概括地說(shuō),應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。

  (1)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程。

  (2)施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο蟆?/P>

  (3)對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟆?/P>

  (4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。

  (5)施工上無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

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  (三)、某橋梁工程,其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包,其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司,建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理,丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。

  施工前甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn),并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。

  該橋1號(hào)橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后,設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn):整體樁位(樁的中心線)沿橋梁中線偏移,偏移量超出規(guī)范允許的偏差范圍。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此,甲公司向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了

  處理方案,要點(diǎn)如下:

  (1)補(bǔ)樁;

  (2)承臺(tái)的結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整,外形尺寸做部分改動(dòng)。

  總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為甲公司的處理方案可行,因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提出索賠意

  向通知,并在補(bǔ)樁施工完成后第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報(bào)告:

  (1)要求賠償整改期間機(jī)械、人工的窩工損失;

  (2)增加的補(bǔ)樁工程量應(yīng)予以計(jì)量,其費(fèi)用應(yīng)予以支付。

  理由:

  (1)甲公司負(fù)責(zé)樁位測(cè)量放線,乙公司按給定的樁位負(fù)責(zé)施工,樁體沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題;

  (2)樁位施工放線成果已由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

  8、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案,在工作程序方面是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由,并簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師處理施工過(guò)程中工程質(zhì)量

  問(wèn)題的工作程序的要點(diǎn)。

  參考答案:(1)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案,在工作程序方面不妥。

  理由:施工現(xiàn)場(chǎng)在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和事故時(shí),一般是由原設(shè)計(jì)單位提交技術(shù)處理方案,若由其他單位提交技術(shù)處理方案,也應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位書(shū)面簽認(rèn)。不論誰(shuí)提出變更,都必須征得建設(shè)單位同意,并且辦理書(shū)面變更手續(xù),之后,總監(jiān)理工程師才可批準(zhǔn)審批技術(shù)處理方案。該工程總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)處理方案時(shí),既沒(méi)有得到建設(shè)單位同意,也沒(méi)有取得設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。

  (2)處理質(zhì)量問(wèn)題的工作程序要點(diǎn)如下:

  1)當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度;

  2)對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題,或質(zhì)量問(wèn)題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí),應(yīng)簽發(fā)工程暫停令,指令施工單位停止有質(zhì)量問(wèn)題部位、與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工;

  3)施工單位接到監(jiān)理通知后,在監(jiān)理工程師的組織參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查并完成報(bào)告編寫工作;

  4)監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,判斷和確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因;

  5)在原因分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真審核、簽認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題處理方案;

  6)指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查;

  7)質(zhì)量問(wèn)題處理完畢,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收,寫出質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。

  9、專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問(wèn)題上是否有責(zé)任?說(shuō)明理由。

  參考答案:專業(yè)監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)樁位偏移這一質(zhì)量問(wèn)題中沒(méi)有責(zé)任。

  理由:施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致,是設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤,責(zé)任在設(shè)計(jì)單位。

  10、寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)甲公司報(bào)送的施工測(cè)量成果應(yīng)檢查、復(fù)核的內(nèi)容。

  參考答案:施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)甲公司報(bào)送的施工測(cè)量成果應(yīng)檢查、復(fù)核施工過(guò)程中測(cè)量放線質(zhì)量控制要點(diǎn),其要點(diǎn)主要有:

  (1)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核;

  (2)監(jiān)理工程師審核施工單位復(fù)測(cè)結(jié)果,經(jīng)批準(zhǔn)后施工單位方可放線施工;

  (3)施工單位依據(jù)復(fù)測(cè)基準(zhǔn)建立施工測(cè)量控制網(wǎng),并對(duì)其正確性負(fù)責(zé);

  (4)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)。

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