監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》:建設(shè)項目管理的類型
更新時間：2014-01-13 13:27:52
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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《工程建設(shè)基本理論和相關(guān)法規(guī)》第七章國外建設(shè)工程項目管理有關(guān)情況介紹知識點匯總，已經(jīng)整理更新，供廣大考友備考。
特別推薦：2014監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》第七章知識點匯總
建設(shè)項目管理的類型
建設(shè)項目管理的類型可從不同的角度劃分
按管理主體分，建設(shè)項目管理就可以分為業(yè)主方的項目管理、設(shè)計單位的項目管理、施工單位的項目管理以及材料、設(shè)備供應單位的項目管理。
按專業(yè)化建設(shè)項目管理公司的服務(wù)對象分，建設(shè)項目管理可以分為為業(yè)主服務(wù)的項目管理、為設(shè)計單位服務(wù)的項目管理和為施工單位服務(wù)的項目管理。
從專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮。根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時間范圍，建設(shè)項目管理可分為施工階段的項目管理、實施階段全過程的項目管理和工程建設(shè)全過程的項目管理。
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