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2013年監(jiān)理合同管理輔導(dǎo):FIDIC合同條件下施工管理

更新時間:2012-07-26 15:37:25 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第十一章:FIDIC合同條件下施工管理

  一、合同擔(dān)保

  1.承包商提供的擔(dān)保

  合同條款中規(guī)定,承包商簽訂合同時應(yīng)提供履約擔(dān)保,接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保。

  (1)履約擔(dān)保的保證期限。

  ①履約保函應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和保修的義務(wù),而非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。

 ?、诘侗局型扑]的履約保函格式內(nèi)說明,如果雙方有約定的話,允許頒發(fā)整個工程的接受證書后,將履約保函的擔(dān)保金額減少一定的百分比。

  (2)業(yè)主憑保函索賠。4種情況下:

  3)缺陷通知期內(nèi)承包商接到業(yè)主修補(bǔ)缺陷通知后42天內(nèi)未派人修補(bǔ);

  2.業(yè)主提供的擔(dān)保

  FIDIC施工合同條件專用條件范例中,增加了業(yè)主應(yīng)向承包商提交“支付保函”的可選擇使用的條款。業(yè)主提供的支付保函擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后6個月,并且為無條件擔(dān)保,使合同雙方的擔(dān)保義務(wù)對等。

  二、合同價格

  通用條件中分別定義了“接受的合同款額”和“合同價格”的概念。

 ?、佟敖邮艿暮贤铑~”指業(yè)主在“中標(biāo)函”中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額,來源于承包商的投標(biāo)報價并對其確認(rèn)。

 ?、凇昂贤瑑r格”則指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款。

  三、解決合同爭議的方式【示范合同無爭端裁決,F(xiàn)IDIC無訴訟】

  1.解決合同爭議的程序

  (1)提交工程師決定。

  (2)提交爭端裁決委員會決定。

  (3)雙方協(xié)商。

  (4)仲裁。

  2.爭端裁決委員會

  (1) 爭端裁決委員會的組成。簽訂合同時,業(yè)主與承包商通過協(xié)商組成裁決委員會。裁決委員會可選定為1名或3名成員,一般由3名成員組成,合同每一方應(yīng)提名1位成員,由對方批準(zhǔn)。雙方應(yīng)與這兩名成員共同并商定第三位成員,第三人作為主席。

  (2) 爭端裁決委員會的性質(zhì)。屬于非強(qiáng)制性但具有法律效力的行為,相當(dāng)于我國法律中解決合同爭議的調(diào)解,但其性質(zhì)則屬于個人委托。成員應(yīng)滿足以下要求:

  1) 對承包合同的履行有經(jīng)驗;

  2) 在合同的解釋方面有經(jīng)驗;

  3) 能流利地使用合同中規(guī)定的交流語言;

  1) 工作。

  一般在關(guān)鍵施工作業(yè)期間到現(xiàn)場考察,但兩次考察的間隔時間不少于140天,離開現(xiàn)場前,應(yīng)向業(yè)主和承包商交考察報告。

  2) 解決合同爭議的工作。接到任何一方申請后,在工地或其他選定的地點(diǎn)處理爭議的有關(guān)問題。

  (3) 報酬。付給委員的酬金分為月聘請費(fèi)和日酬金兩部分,由業(yè)主與承包商平均負(fù)擔(dān)。裁決委員會到現(xiàn)場考察和處理合同爭議的時間按日酬金計算,相當(dāng)于咨詢費(fèi)。

  (4) 成員的義務(wù)。

  沒有另一方的同意,任一方不得就任何事宜向爭端委員會建議。

  合同爭議提交仲裁時,不能被任命為仲裁人,只能作為證人向仲裁提供爭端證據(jù)。

  四、指定分包商

  1.指定分包商的特點(diǎn)

  雖然指定分包商與一般分包商處于相同的合同地位,但二者并不完全一致,主要差異體現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1)選擇分包單位的權(quán)利不同。

  (2)分包合同的工作內(nèi)容不同。指定分包工作屬于承包商無力完成。

  (3)工程款的支付開支項目不同。給指定分包商的付款應(yīng)從暫列金額內(nèi)開支。

  (4)業(yè)主對分包商利益的保護(hù)不同。如果承包商沒有合法理由而扣押了指定分包商上個月應(yīng)得工程款的話,業(yè)主有權(quán)按工程師出具的證明從本月應(yīng)得款內(nèi)扣除這筆金額直接付給指定分包商。

  (5)承包商對分包商違約行為承擔(dān)責(zé)任的范圍不同。

  熟悉部分

  五、合同履行涉及的幾個期限

  1.合同工期

  合同工期在合同條件中用“竣工時間”的概念,指所簽合同內(nèi)注明的完成全部工程的時間,加上合同履行過程中因非承包商應(yīng)負(fù)責(zé)原因?qū)е伦兏退髻r事件發(fā)生后,經(jīng)工程師批準(zhǔn)順延工期之和。

  2.施工期

 ?、購墓こ處煱春贤s定發(fā)布的“開工令”中指明的應(yīng)開工之日起,至工程接收證書注明的竣工日止的日歷天數(shù)為承包商的施工期。

 ?、谟檬┕て谂c合同工期比較,判定承包商的施工是提前竣工,還是延誤竣工。

  3.缺陷通知期

  缺陷通知期即國內(nèi)施工文本所指的工程保修期,自工程接收證書中寫明的竣工日開始,至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。

  4.合同有效期

  自合同簽字日起至承包商提交給業(yè)主的“結(jié)清單”生效日止,施工承包合同對業(yè)主和承包商均具有法律約束力。結(jié)清單一經(jīng)生效,承包商在合同內(nèi)享有的索賠權(quán)利也自行終止。

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  六、工程變更管理

  1.工程變更的范圍

  與示范文體稍有差異

  2.變更估價

  (1)變更估價的原則。

  1)變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價,應(yīng)以該費(fèi)率計算變更工程費(fèi)用。

  2)工程量表中雖然列有同類工作的單價或價格,但對具體變更工作而言已不適用,則應(yīng)在原單價和價格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價或價格。

  3)變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的費(fèi)率和價格,應(yīng)按照與合同單價水平相一致的原則,確定新的費(fèi)率或價格。

  (2)可以調(diào)整合同工作單價的原則。具備以下條件時,允許對某一項工作規(guī)定的費(fèi)率或價格加以調(diào)整:

  1)此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%;

  2)工程量的變更與對該項工作規(guī)定的具體費(fèi)率的乘積超過了接受的合同款額的0.01%;

  3)由此工程量的變更直接造成的該項工作每單位工程量費(fèi)用的變動超過1%。

  (3)刪減原定工作后對承包商的補(bǔ)償。工程師發(fā)布刪減工作的變更指示后承包商不再實施部分工作,合同價格中包括的直接費(fèi)部分沒有受到損害,但攤銷在該部分的間接費(fèi)、稅金和利潤則實際不能合理回收。因此承包商可以就其損失向工程師發(fā)出通知并提供具體的證明資料,工程師與合同雙方協(xié)商后確定一筆補(bǔ)償金額加入到合同價內(nèi)。

  掌握部分

  一、施工進(jìn)度管理

  1.施工計劃

  (1)承包商編制施工進(jìn)度計劃。

  (2)進(jìn)度計劃的內(nèi)容。一般應(yīng)包括:

  1)實施工程的進(jìn)度計劃。

  2)每個指定分包商施工各階段的安排。

  3)合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗的次序和時間。

  4)保證計劃實施的說明文件

  (3)進(jìn)度計劃的確認(rèn)。承包商有權(quán)按照他認(rèn)為最合理的方法進(jìn)行施工組織,工程師不應(yīng)干預(yù)。

  3.順延合同工期

  通用條件的條款中規(guī)定可以給承包商合理延長合同工期的條件通??赡馨ㄒ韵聨追N情況:

  (1)延誤發(fā)放圖紙;

  (2)延誤移交施工現(xiàn)場;

  (3)承包商依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯誤;

  (4)不可預(yù)見的外界條件;

  (5)施工中遇到文物和古跡而對施工進(jìn)度的干擾;

  (6)非承包商原因檢驗導(dǎo)致施工的延誤;

  (7)發(fā)生變更或合同中實際工程量與計劃工程量出現(xiàn)實質(zhì)性變化;

  (8)施工中遇到有經(jīng)驗的承包商不能合理預(yù)見的異常不利氣候條件影響;

  (9)由于傳染病或政府行為導(dǎo)致工期的延誤;

  (10)施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾;

  (11)施工涉及有關(guān)公共部門原因引起的延誤;

  (12)業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對后續(xù)施工的延誤;

  (13)非承包商原因使竣工檢驗不能按計劃正常進(jìn)行;

  (14)后續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤;

  (15)發(fā)生不可抗力事件的影響。

  二、進(jìn)度款的支付管理

  1.預(yù)付款

  通用條件內(nèi)針對預(yù)付款金額不少于合同價22%的情況規(guī)定了管理程序。

  (1)動員預(yù)付款的支付。預(yù)付款的數(shù)額由承包商在投標(biāo)書內(nèi)確認(rèn)。

  承包商需首先將銀行出具的履約保函和預(yù)付款保函交給業(yè)主并通知工程師,工程師在21天內(nèi)簽發(fā)“預(yù)付款支付證書”,業(yè)主按合同約定的數(shù)額和外幣比例支付預(yù)付款。

  預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額,即隨著承包商對預(yù)付款的償還逐漸遞減保函金額。

  (2)動員預(yù)付款的扣還。預(yù)付款在分期支付工程進(jìn)度款的支付中按百分比扣減的方式償還。

  1)起扣。自承包商獲得工程進(jìn)度款累計總額達(dá)到合同總價(減去暫列金額)10%那個月起扣。

  2)每次支付時的扣減額度。本月證書中承包商應(yīng)獲得的合同款額(不包括預(yù)付款及保留金的扣減)中扣除25%作為預(yù)付款的償還,直至還清全部預(yù)付款。即:

  每次扣還金額=(本次支付證書中承包商應(yīng)獲得的款額-本次應(yīng)扣的保留金)×25%

  2.用于永久工程的設(shè)備和材料款預(yù)付

  通用條件的條款規(guī)定,為了幫助承包商解決訂購大宗主要材料和設(shè)備所占用資金的周轉(zhuǎn),訂購物資經(jīng)工程師確認(rèn)合格后,按發(fā)票價值80%作為材料預(yù)付的款額,包括在當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款內(nèi)。雙方也可以在專用條款內(nèi)修正這個百分比,目前施工合同的約定通常在60%一90%范圍內(nèi)。

  (1)承包商申請支付材料預(yù)付款。專用條款中規(guī)定的工程材料的采購滿足以下條件后,承包商向工程師提交預(yù)付材料款的支付清單:

  1)材料的質(zhì)量和儲存條件符合技術(shù)條款的要求;

  2)材料已到達(dá)工地并經(jīng)承包商和工程師共同驗點(diǎn)入庫;

  3)承包商按要求提交了訂貨單、收據(jù)價格證明文件(包括運(yùn)至現(xiàn)場的費(fèi)用)。

  (3)保留金的返還??哿舫邪痰谋A艚鸱謨纱畏颠€:

  1)頒發(fā)工程接收證書后的返還:

  2)保修期滿頒發(fā)履約證書后將剩余保留金返還:

  ①合同內(nèi)以履約保函和保留金兩種手段作為約束承包商忠實履行合同義務(wù)的措施,

 ?、诋?dāng)承包商嚴(yán)重違約而使合同不能繼續(xù)順利履行時,業(yè)主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償;

 ?、鄱虺邪痰囊话氵`約行為令業(yè)主蒙受損失時,通常利用保留金補(bǔ)償損失。

 ?、苈募s保函和保留金的約束期均是承包商負(fù)有施工義務(wù)的責(zé)任期限(包括施工期和保修期)。

  (4)保留金保函代換保留金。當(dāng)保留金已累計扣留到保留金限額的60%時,可以允許承包商提交保留金保函代換保留金。

  工程進(jìn)度款支付證書屬于臨時支付證書,工程師有權(quán)對以前簽發(fā)過的證書中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復(fù),承包商也有權(quán)提出更改或修正,經(jīng)雙方復(fù)核同意后,將增加或扣減的金額納入本次簽證中。

  (4)業(yè)主支付。承包商的報表經(jīng)過工程師認(rèn)可并簽發(fā)工程進(jìn)度款的支付證書后,業(yè)主應(yīng)在接到證書后及時給承包商付款。業(yè)主的付款時間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請單后的56天。如果逾期支付將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任,延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計算。

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