當(dāng)前位置: 首頁 > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師歷年試題 > 2012年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試試題(2)

2012年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試試題(2)

更新時(shí)間:2012-06-08 16:21:34 來源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  補(bǔ)充一下我回憶的16道題

  55、 選錯(cuò)項(xiàng):拆除臨建為開工標(biāo)志

  56、適合采用CM模式的情況:設(shè)計(jì)變更可能性大、時(shí)間因素最為重要、因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的。

  57、監(jiān)理服務(wù)由多家承擔(dān)的,總負(fù)責(zé)企業(yè),可單獨(dú)按4~6%收取監(jiān)理服務(wù)總協(xié)調(diào)費(fèi)。

  58、partnering模式的共享:既有無形資源共享有有無形效益共享。

  59、partnering提出的時(shí)間與簽訂的時(shí)間相距甚遠(yuǎn)、參與者未必一次到位。

  60、project controlling模式是工程咨詢和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。

  61、EPC模式業(yè)主業(yè)主代表的管理顯得寬松、按合同付款、竣工檢驗(yàn)。

  62、監(jiān)理規(guī)劃的作用:

  63、監(jiān)理內(nèi)部組織關(guān)系:選錯(cuò)了,錯(cuò)選為及時(shí)消除工作中的矛盾和沖突

  64、總承包管理的特點(diǎn):合同關(guān)系簡(jiǎn)單,管理難度大or小?可能錯(cuò)了

  65、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作用:形成最終的風(fēng)險(xiǎn)清單。

  66、找錯(cuò)題:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本身也是風(fēng)險(xiǎn),因此避免和減少風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

  67、目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)控制表現(xiàn)出交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系。

  68、對(duì)承包單位試驗(yàn)室考核:試驗(yàn)室的管理制度、實(shí)驗(yàn)人員的資格證書、計(jì)量檢定證明。少選一項(xiàng):本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

  69、不屬于建設(shè)工程文件檔案的特征:選的是無序性

  70、平行承發(fā)包模式下。采用一家監(jiān)理公司,需要監(jiān)理有較高的專業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力

  編輯推薦:

  2012年監(jiān)理工程師考試真題及答案匯總

  2012年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試成績(jī)查詢時(shí)間匯總

  注冊(cè)監(jiān)理工程師考試歷年真題

  2013注冊(cè)監(jiān)理工程師輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部