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2012年監(jiān)理工程師《案例分析》試題(網(wǎng)友版2)

更新時間:2012-06-08 16:19:20 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第五題:

  1)C 事件 風險量 計算 關(guān)鍵是計算窩工費 吊機用租賃費,挖機用折舊費 人員窩工費 三者和乘以C的概率 答案好象1000多具體不記得了。只要概念清楚應(yīng)該不難;

  2)施工單位能索賠多少錢?實質(zhì)是在考造價,用直接工程費計算造價,現(xiàn)在出題出的隱蔽了,考的內(nèi)容沒變,問法變的太隱蔽了,要求拋開濃霧找到本質(zhì);在多的想不起來了;

  第六題:

  要是把第2問變成第1問,大家都能做出來,我是相信的;

  1問:B工作持續(xù)時間是關(guān)鍵 開工后45天停工,設(shè)計變更停工15天,總包單位要求剩余工程30天完成,B工作持續(xù)時間45+15+30=90天 第一個月干30天 工程款=500/計劃工期75天*30=200萬 第二個月 工程款=500/75*15=100萬,停工索賠8萬 第三個月那就是560-100-200=260萬

  2問:

  直接問B工作持續(xù)持續(xù)時間 把一問解了白給分90天:

  3問:設(shè)計變更關(guān)鍵線路改變 增加10天總工期;

  4問:

  白給分的題

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