建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考試模擬試卷8

　　71.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃“資源有限，工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求( )。

　　A.資源有限條件下的最短工期安排

　　B.資源均衡使用時(shí)的最短工期安排

　　C.最低成本時(shí)的最短工期安排

　　D.最短工期條件下的資源均衡安排

　　72.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作H的最遲完成時(shí)間為第24天，該工作原有自由時(shí)差為3，總時(shí)差為5天，監(jiān)理工程師在該計(jì)劃執(zhí)行到第22天時(shí)，檢查該計(jì)劃發(fā)現(xiàn)工作H尚未完成，還需3天的工作時(shí)間完成。在其它工作均正常的條件，該工作的實(shí)際進(jìn)度( )

　　A.既不影響總工期，又不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　B.使總工期推遲3天，但緊后工作按最早時(shí)間開始。

　　C.使緊后工作最早開始時(shí)間推遲3天，總對(duì)工期無影響

　　D.使緊后工作最早開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長1天

　　73.在下列實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法中，從工程項(xiàng)目整體角度判定實(shí)際進(jìn)度偏差的方是( )比較法。

　　A.勻速進(jìn)展橫道圖

　　B.前鋒線

　　C.非勻速進(jìn)展橫道圖

　　D.S形曲線

　　74.當(dāng)建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)偏差而需要采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)確定( )。

　　A.工程合同價(jià)款的可調(diào)整范圍

　　B.資源合理使用的范圍

　　C.后續(xù)工作及總工期的限制條件

　　D.工程總成本的增加幅度

　　75.監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是( )。

　　A.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

　　B.編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃

　　C.審核階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃

　　D.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃

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　　76.某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。當(dāng)監(jiān)理工程師因設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤粫r(shí)間延誤而令工作D的持續(xù)時(shí)間由4天延長到8天時(shí)，承包商可索賠的工期為( )天。

　　A.4 B.2 C.1 D.O

　　77.監(jiān)理工程師對(duì)承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)，這樣做( )。

　　A.解除了承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)

　　B.并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)

　　C.部分解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)

　　D.監(jiān)理工程師就有支配施工中所需資源的權(quán)力，控制其執(zhí)行

　　78.在施工階段進(jìn)度控制中，編制年度、季度、月度工程綜合進(jìn)度計(jì)劃屬于( )的內(nèi)容。

　　A.事前控制 B.事中控制

　　C.事后控制 D.施工總進(jìn)度

　　79.在工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，當(dāng)建設(shè)工程實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延后，為了加快施工 速度，可以采取的組織措施是( )。

　　A.改進(jìn)施工技術(shù)和施II藝

　　B.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械

　　C.對(duì)所采取的技術(shù)措施給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　D.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量

　　80.在物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作中，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)編制( )。

　　A.施工單位的物資供應(yīng)計(jì)劃

　　B.采購供應(yīng)部門的物資供應(yīng)計(jì)劃

　　C.建設(shè)單位的物資供應(yīng)計(jì)劃

　　D.現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料和施工機(jī)械計(jì)劃