31、 若尚有總時差為( )，則不會影響工期。

　　A、正值

　　B、負(fù)值

　　C、零

　　D、零或正值

　　答案:D

　　32、下圖所示單代號網(wǎng)絡(luò)圖，其計算工期為( )天。

　　A、16

　　B、17

　　C、18

　　D、19

　　答案:D

　　33、當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線起點落在計劃橫道線起點的右側(cè)，則二者之間的差距表示工作( )。

　　A、實際早開工的時間

　　B、實際晚開工的時間

　　C、超額完成的工作量

　　D、拖欠的工作量

　　答案:B

　　解題要點:對這類變花樣的題要看清題意。

　　34、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作M的實際進(jìn)度( )。

　　A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　B、不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲4天

　　C、將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天

　　答案:B

　　35、在下列實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法中，可判定某項工作進(jìn)度偏差并能預(yù)測該偏差對工程總工期影響程度的方法是( )。

　　A、前鋒線比較法

　　B、S形曲線比較法

　　C、勻速進(jìn)展橫道圖比較法

　　D、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法

　　答案:A

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　　36、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延△，且△已超過該工作的自由時差，則( )。

　　A、不影響其后續(xù)工作和工程總工期

　　B、不影響其后續(xù)工作，但影響工程總工期

　　C、影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期

　　D、影響其后續(xù)工作和工程總工期

　　答案:C

　　解題要點: 因△已超過其自由時差，偏差值可能小于總時差，也可能大于總時差，當(dāng)大于總時差時，將對工期產(chǎn)生影響。因此，影響其后續(xù)工作，且可能影響工程總工期;應(yīng)注意的關(guān)鍵詞“可能”。

　　37、在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的5天變?yōu)?2天，則說明工作M的實際進(jìn)度( )。

　　A、拖后2天，影響工期2天

　　B、拖后5天，影響工期2天

　　C、拖后7天，影響工期2天

　　D、拖后7天，影響工期7天

　　答案:C

　　38、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當(dāng)拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響( )。

　　A、總工期

　　B、后續(xù)工作

　　C、所有緊后工作

　　D、某些緊后工作

　　答案:D

　　解題要點:因為后續(xù)工作較多，若某此后續(xù)工作的自由時差較大，就不會有影響。

　　39、項目總工期允許拖延的時間有限，則以( )作為規(guī)定工期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整。

　　A、總工期

　　B、總工期加上拖延的時間

　　C、總工期的限制時間

　　D、總工期減拖延時間

　　答案:C

　　40、某設(shè)備工程采用總承包合同管理模式，由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定進(jìn)場施工時，承包商乙應(yīng)向( )提出工程延期和費用補(bǔ)償申請。

　　A、監(jiān)理工程師

　　B、承包商甲

　　C、業(yè)主

　　D、總承包商

　　答案:C

　　解題要點: 采用總承包合同管理模式，業(yè)主雇用一名總承包商負(fù)責(zé)設(shè)備工程的設(shè)計、采購和施工(即安裝與調(diào)試)的管理模式。由總承包商與各分包商訂分包合同。