當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師模擬試題 > 監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》模擬試題二

監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》模擬試題二

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》模擬試題二

  1、在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,如( )時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂,并按原程序報(bào)建設(shè)單位。

  A、設(shè)計(jì)方案重大修改

  B、承包方式發(fā)生變化

  C、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化

  D、工程進(jìn)度慢

  E、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化

  2、建設(shè)工程定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有( )。

  A、敏感性分析

  B、層次分析法

  C、盈虧平衡分析

  D、決策樹(shù)法

  E、老師打分法

  3、我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括( )。

  A、公司制監(jiān)理企業(yè)

  B、合伙監(jiān)理企業(yè)

  C、項(xiàng)目總承包管理企業(yè)

  D、個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)

  E、中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)

  4、中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)可以是( )。

  A、董事會(huì)負(fù)責(zé)制

  B、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

  C、聯(lián)合管理制

  D、外方管理制

  E、委托第三方管理制

  5、依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢的內(nèi)容主要是,檢查工程監(jiān)理企業(yè)( )。

  A、業(yè)務(wù)執(zhí)行情況

  B、經(jīng)營(yíng)規(guī)模是否達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

  C、資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

  D、是否存在質(zhì)量違規(guī)行為

  E、是否存在違法的市場(chǎng)行為

?04、05、06、07年監(jiān)理工程師考試試卷及答案匯總
?2009監(jiān)理工程師老師輔導(dǎo),現(xiàn)在報(bào)名可獲贈(zèng)08和07年課程!

  6、控制系統(tǒng)由以下( )幾部分組成。

  A、調(diào)整分子系統(tǒng)

  B、存儲(chǔ)分子系統(tǒng)

  C、被控制子系統(tǒng)

  D、控制子系統(tǒng)

  E、信息反饋?zhàn)酉到y(tǒng)

  7、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在( )后開(kāi)始編制。

  A、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定

  B、監(jiān)理工作程序確定

  C、簽訂委托監(jiān)理合同

  D、明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)

  E、收到設(shè)計(jì)文件

  8、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定( )等屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。

  A、審查和處罰工程變更

  B、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收

  C、作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄

  D、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證

  E、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施

  9、建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的步驟有( )。

  A、確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)及范圍

  B、項(xiàng)目管理軟件的選擇

  C、項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃及實(shí)施

  D、項(xiàng)目管理軟件的管理

  10、運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是( )。

  A、提出多個(gè)不同的技術(shù)方案

  B、明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)

  C、對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

  D、可忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證

  E、不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部