2022監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題（27）
更新時間：2021-09-24 13:28:58
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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監(jiān)理工程師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2022年監(jiān)理備考正在進行中，環(huán)球網(wǎng)校特為各位考生準(zhǔn)備了監(jiān)理工程師考試《案例分析》練習(xí)題，祝大家學(xué)習(xí)愉快，更多內(nèi)容可關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道。
某辦公樓項目，進展到第 10 周后，對前 9 周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計情況見下表。
前 9 周成本統(tǒng)計
<1> 、將上表復(fù)制到答題卡上，在表中計算前 9 周每項工作(即 A、B、C、D 各工作項)的 BCWP。
<2> 、計算 9 周末的費用偏差 CV 與進度偏差 SV，并對其結(jié)果含義加以說明。
<3> 、計算 9 周末的費用績效指數(shù) CPI 與進度績效指數(shù) SPI(計算結(jié)果小數(shù)點后面保留 3 位)，并對其結(jié)果含義加以說明。
【正確答案】
【正確答案】 費用偏差 CV=BCWP-ACWP=-28754，超支;進度偏差 SV=BCWP-BCWS=-61600，延誤。
【正確答案】 費用績效 CPI=BCWP/ACWP=0.976，超支，實際費用高于預(yù)算費用;進度績效 SPI=BCWP/BCWS=0.950，延誤，實際進度比計劃進度拖后。
溫馨提示：以上內(nèi)容就是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為大家整理，由于目前距離2022年監(jiān)理考試報名時間較遠，建議考生提前開啟 免費預(yù)約短信提醒服務(wù)，避免錯過一年一度的考試報名節(jié)點！此外，文末下方為大家上傳了監(jiān)理考試歷年真題解析和各科試題資料，供考生【免費下載】閱讀，如有需要，請考生到文末下載專區(qū)領(lǐng)取。
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