2022年監(jiān)理工程師《案例分析》考點:施工階段質(zhì)量控制手段
考點:施工階段質(zhì)量控制手段
1.施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督控制的手段(P85)
(1)審核技術(shù)文件、報告和報表。
這是對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。審核的具體內(nèi)容包括以下幾方面:
1)審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件,控制分包單位的質(zhì)量。
2)審批施工承包單位的開工申請書,檢查、核實與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。
3)審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工計劃,控制工程施工質(zhì)量,有可靠的技術(shù)措施保障。
4)審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等),確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。
5)審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。
6)審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料,以確保和控制施工過程的質(zhì)量。
7)審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計圖紙等,確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。
8)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書審批其應(yīng)用申請報告,確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。
9)審批有關(guān)工程質(zhì)量問題或質(zhì)量問題的處理報告,確保質(zhì)量問題或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。
10)審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。
(2)指令文件與一般管理文書。
指令文件是監(jiān)理工程師運用指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件,是表達監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件,屬要求強制性執(zhí)行的文件。監(jiān)理工程師的各項指令都應(yīng)是書面的或有文件記載,方為有效,并作為技術(shù)文件資料存檔。
一般管理文書,如監(jiān)理工程師函、備忘錄、會議紀(jì)要、發(fā)布有關(guān)信息、通報等,主要是對承包商工作狀態(tài)和行為提出建議、希望和勸阻等,不屬強制性要求執(zhí)行,僅供承包人自主決策參考。
(3)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查,F(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括以下幾項:
現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容:
1)開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。
2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制,主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中,人員、施工機械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài),是否符合保證工程質(zhì)量的要求;若發(fā)現(xiàn)有問題及時糾偏和加以控制。
3)對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位,還應(yīng)在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制,確保使用材料及工藝過程的質(zhì)量。
現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式主要有以下幾項:
1)旁站與巡視。
旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。旁站的部位或工序要根據(jù)工程特點,也應(yīng)根據(jù)承包單位內(nèi)部質(zhì)量管理水平及技術(shù)操作水平來確定。一般而言,混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力張拉過程及壓漿、基礎(chǔ)工程中的軟基處理、復(fù)合地基施工(如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁)、路面工程的瀝青拌合料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等均要實施旁站。
巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。巡視是一種“面”上的活動,它不限于某一部位或過程;而旁站則是“點”的活動,它是針對某一部位或工序。
2)平行檢驗。
監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。
(4)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序。
規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序,按規(guī)定的程序進行工作,這也是進行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。
(5)利用支付手段。
這是國際上較通用的一種重要的控制手段,也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。所謂支付控制權(quán),對施工承包單位支付任何工程款項,均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書,沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書,建設(shè)單位不得向承包單位進行支付工程款。
2.停、復(fù)工令的實施(P78)
(1)工程暫停指令的下達。為了確保作業(yè)質(zhì)量,根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對監(jiān)理工程師的授權(quán),出現(xiàn)下列情況需要停工處理時,監(jiān)理工程師應(yīng)下達停工指令。
1)施工作業(yè)活動存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。
2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。
3)在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達停工令,及時進行質(zhì)量控制。
①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn);
②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格,而擅自封閉者;
③已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷;
④未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工;
⑤使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者;
⑥擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進場施工。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍。
(2)恢復(fù)施工指令的下達。承包單位經(jīng)過整改后、具備恢復(fù)施工條件時,向項目監(jiān)理機構(gòu)報送復(fù)工申請及有關(guān)材料,證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查,認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件,造成停工的原因確已消失,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《工程復(fù)工報審表》,指令承包單位恢復(fù)施工。
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