2022年監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn)：索賠費(fèi)用計算中應(yīng)注意的問題

考點(diǎn)：索賠費(fèi)用計算中應(yīng)注意的問題

索賠費(fèi)用計算是本章的一個考核難點(diǎn)，基本上體現(xiàn)在兩方面：一是取費(fèi)項目，即在費(fèi)用計算中要包括那些項費(fèi)用;二是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，即如何計算，按什么標(biāo)準(zhǔn)計算。現(xiàn)歸納如下供參考。

(1)可以考慮費(fèi)用索賠的情況(常見的經(jīng)濟(jì)索賠內(nèi)容及考慮的原則)。

①不利的自然條件及人為障礙如地質(zhì)條件變化(發(fā)包方提供的資料不準(zhǔn)確)以及地下埋藏物的出現(xiàn)(發(fā)包方提供的圖紙未標(biāo)示)。在合同價格上增加額外的費(fèi)用(一般不包括利潤)。

②工程變更引起增減合同原定的工程量，取消或增加項目，更改某個項目性質(zhì)或種類，改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更改標(biāo)高、位置、尺寸等，實施必要的附加工作，改變施工順序或時間。應(yīng)在合同價上增加相應(yīng)的所需費(fèi)用，一般包括利潤。

③非自身原因工期延長或工程延誤引起的費(fèi)用增加或經(jīng)濟(jì)損失。

由于業(yè)主延誤(提供圖紙、場地、資料不準(zhǔn)確、指令暫停、拖延支付)及其他非承包方原因延長工期引起的費(fèi)用增加。

這類引發(fā)的費(fèi)用索賠通常要計入延誤引起的人、機(jī)閑置費(fèi)及管理費(fèi)，不計入利潤。

④發(fā)包方提供數(shù)據(jù)錯誤引起放線錯誤等。

分兩種情況：

a、如工程已實施，需按工程師要求補(bǔ)救、整改時計入增加的額外費(fèi)用，計入利潤。

b、若導(dǎo)致停工造成損失只計入停工損失(窩工、閑置等)，不計入利潤。

⑤發(fā)現(xiàn)地下文物等若交承包方執(zhí)行處理，三方(業(yè)主、承包方、文物管理部門)協(xié)商費(fèi)用，可計利潤。

若不交承包方執(zhí)行處理，補(bǔ)償窩工損失，不計利潤。

延期造成的管理費(fèi)計入。

⑥非承包方原因的工程中斷如業(yè)主或工程師的過失造成或意外風(fēng)險所致。中斷要以工程師指令為依據(jù)，只計算中斷期間實際發(fā)生的費(fèi)用，不計利潤。

⑦為其他承包商提供服務(wù)如提供臨時工程、設(shè)備;承包商負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)道路，提供各方使用;提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是工程師要求的計費(fèi)時可計入利潤。

⑧工程師指令進(jìn)行合同外的檢驗如重新檢驗，如合格，全部費(fèi)用由發(fā)包方補(bǔ)償，只計實際發(fā)生的費(fèi)用，不計利潤。如檢查不合格，則承包方承擔(dān)，不予補(bǔ)償。

(2)計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及取舍。

①人工費(fèi)參考：

a、合同外額外工作人員費(fèi);

b、非承包方原因的工效降低(增加人工費(fèi));

c、法定增長(工資上漲);

d、非承包方原因延誤導(dǎo)致窩工;

e、指令加班。

調(diào)節(jié)費(fèi)用可能是：基本工資、工資性津貼、加班費(fèi)、獎金、窩工費(fèi)、降效費(fèi)等。

計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 工日費(fèi)(由于完成合同外的額外工作時的計費(fèi));

窩工費(fèi)(由于工期延誤導(dǎo)致的窩工，按日計算);

由于工效降低增加的人工費(fèi)(工程延誤期人員移作他用導(dǎo)致工效降低)。

②材料費(fèi)：

a、因?qū)嶋H用量>計劃用量而增加費(fèi)用;

b、客觀原因材料大幅度漲價導(dǎo)致費(fèi)用增加;

c、非承包方原因造成延誤，導(dǎo)致超期存儲或物價上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費(fèi)用考慮。

③施工機(jī)械使用費(fèi)：

a、完成額外工作所增加的費(fèi)用臺班費(fèi)。

b、非承包商原因而降低工效臺班費(fèi)乘以降效系數(shù)。

c、業(yè)主原因?qū)е峦９ぁ⒏C工。

如為租賃機(jī)械，按臺班租金+每臺機(jī)分?jǐn)偟恼{(diào)出調(diào)入費(fèi)用。

如為自有機(jī)械，按臺班折舊費(fèi)考慮。

④分包的索賠列入總包索賠中。

⑤工地管理費(fèi)：

a、工期延長或完成額外工作時可考慮計入;

b、對于部分或局都窩工、延誤，由于工程仍在進(jìn)行，所以不計入。

⑥總部管理費(fèi)：

應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費(fèi)用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費(fèi)的百分比計取，而不是按合同價百分比計取，即總部管理費(fèi)=總部管理費(fèi)率(%)×(直接費(fèi)索賠額+工地管理費(fèi)索賠額)

其中，總部管理費(fèi)率可以是如下之一：

a?按標(biāo)書中總部管理費(fèi)率比例(3%～8%);

b?按公司的規(guī)定;

c?以某工程延期總天數(shù)為基礎(chǔ)計算。

某工程提取管理費(fèi)=同期的公司總管理費(fèi)×某工程合同額同期公司總合同款

該工程日管理費(fèi)=該工程上交公司的管理費(fèi) /合同規(guī)定工期天數(shù)

索賠總部管理費(fèi)=該工程日管理費(fèi)×工期延長天數(shù)。

⑦利息計取的條件可以是：

a、因拖期支付;

b、因工程變更或業(yè)主延誤而增加投資的利息支付;

c、拖付索賠款計取利息;

d、錯誤扣款。利率可以按當(dāng)時銀行貸款的利率;當(dāng)時銀行透支的利率;合同協(xié)議的利率

⑧利潤。可以計取利潤的索賠應(yīng)是由于：

a、工程范圍變化;

b、施工條件變化;

c、對方違約終止合同。

工程延誤的索賠一般不計利潤，因為利潤已包括在每項實施工程內(nèi)容的價格內(nèi);而誤期并未影響某項工程實施而導(dǎo)致利潤的減少。

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