2019年監(jiān)理工程師考試每日一練(9.25)
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1、(理論與法規(guī))在直線職能制組織形式中，有直線指揮部門的人員和職能部門的人員，關(guān)于以上兩類人員的表述中，錯誤的是( )。
A.直線指揮部門的人員擁有對下級實行指揮和發(fā)布命令的權(quán)利
B.直線指揮部門的人員對該部門的工作全面負責
C.職能部門的人員對下級部門進行業(yè)務(wù)指導
D.職能部門的人員對下級部門直接進行指揮和發(fā)布命令
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。這種組織形式將管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門的人員，他們擁有對下級實行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對該部門的工作全面負責;另一類是職能部門的人員，他們是直線指揮人員的參謀，他們只能對下級部門進行業(yè)務(wù)指導，而不能對下級部門直接進行指揮和發(fā)布命令，參見教材P112。
2、(合同管理)根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，助手相當于我國項目監(jiān)理機構(gòu)中的( )。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.公司負責人
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是FIDIC施工合同條件部分條款。助手相當于我國項目監(jiān)理機構(gòu)中的專業(yè)監(jiān)理工程師。參見教材P139。
3、(質(zhì)量控制)設(shè)備監(jiān)造是指監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督活動。由( )采購的設(shè)備可自行安排監(jiān)造人員，必要時也可由項目監(jiān)理機構(gòu)派出監(jiān)造人員。
A.建設(shè)單位
B.總承包單位
C.設(shè)備安裝單位
D.設(shè)備制造單位
E.分包單位
【正確答案】BC
【答案解析】本題考查的是設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式。設(shè)備監(jiān)造是指監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督活動。由總承包單位或設(shè)備安裝單位采購的設(shè)備可自行安排監(jiān)造人員，必要時也可由項目監(jiān)理機構(gòu)派出監(jiān)造人員。參見教材P135。
4、(投資控制)投資偏差的原因有多方面，下列屬于業(yè)主原因的是( )。
A.設(shè)備漲價
B.設(shè)計保守
C.自然因素
D.投資規(guī)劃不當
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是偏差原因分析。投資偏差的原因有多方面，屬于業(yè)主原因的有：增加內(nèi)容、投資規(guī)劃不當、組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全、協(xié)調(diào)不佳、未及時提供場地等。參見教材P169。
5、(進度控制)大型建設(shè)項目總進度目標論證的核心工作是通過編制( )論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
A.總進度計劃
B.總進度綱要
C.階段進度計劃
D.階段進度綱要
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是建設(shè)項目總進度目標的論證。大型建設(shè)項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。參見教材P4。
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