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2018年監(jiān)理工程師《案例分析》試題專練(4)

更新時(shí)間:2018-03-08 09:01:10 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽124收藏49

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

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摘要   2018年監(jiān)理工程師新一輪的考試報(bào)名又要掀起了,你準(zhǔn)備的怎么樣了? "本文是2018年監(jiān)理工程師《案例分析》試題專練(4),跟小編一起來(lái)復(fù)習(xí)吧!更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

  試題1

  某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:

  [事件1]:施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的試驗(yàn)室資料包括:

  (1)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍;

  (2)試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)方法;

  (3)試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人資格證書(shū)。

  專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為報(bào)送的資料不全,要求施工單位補(bǔ)充。

  [事件2]:建設(shè)單位采購(gòu)的一批材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)即準(zhǔn)備用于工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即給予制止并要求報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明這批材料質(zhì)量不合格。施工單位要求建設(shè)單位支付該批材料檢驗(yàn)費(fèi)用,建設(shè)單位拒絕支付。

  [事件3]:施工過(guò)程中某工程部位發(fā)生一起質(zhì)量事故,需加固補(bǔ)強(qiáng)。施工單位編寫(xiě)了質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和相關(guān)處理方案,征得建設(shè)單位同意后即開(kāi)始加固補(bǔ)強(qiáng)。

  [事件4]:工程竣工驗(yàn)收階段,施工單位完成自檢工作后,填寫(xiě)了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收,即簽署了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表,并向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,即將該工程正式投入使用。

  問(wèn)題:

  1.針對(duì)事件1,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有哪些?

  2.分別指出事件2中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處,并說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置這批材料?

  3.分別指出事件3中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該事件的正確做法。

  4.事件4中,指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。建設(shè)單位的做法是否正確?說(shuō)明理由。

  【答案解析】參考

  1.事件1中,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有:

  (1)法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。

  (2)試驗(yàn)室管理制度。

  (3)試驗(yàn)人員資格證書(shū)。

  2.事件2中:

  (1) 施工單位不妥之處:未報(bào)驗(yàn)建設(shè)單位采購(gòu)的進(jìn)場(chǎng)材料即開(kāi)始使用;

  理由:建設(shè)單位供應(yīng)的材料使用前,由施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。

  (2) 建設(shè)單位不妥之處:拒絕支付材料檢驗(yàn)費(fèi)用;

  理由:檢驗(yàn)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。

  (3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處置:應(yīng)要求將這批材料撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。

  3.事件3中:

  (1)施工單位不妥之處:未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告;

  (2)建設(shè)單位不妥之處:未經(jīng)相關(guān)單位認(rèn)可就同意加固補(bǔ)強(qiáng)處理方案。

  (3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)正確做法:審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等單位同意的處理方案,跟蹤檢查處理過(guò)程,復(fù)查處理結(jié)果。

  4.事件4中:

  (1)總監(jiān)理工程師未組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收不妥。

  正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,并簽署單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。

  (2)建設(shè)單位的做法不正確。

  理由:建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,應(yīng)組織工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并備案后方可使用該工程。

  試題2

  某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:

  [事件1]:工程開(kāi)工前施工單位按要求編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,按相關(guān)程序?qū)徍撕髨?bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。專業(yè)監(jiān)理工程師審查的內(nèi)容有:

  (1)施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目有無(wú)遺漏,是否滿足分批動(dòng)用的需要。

  (2)施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等條件。

  [事件2]:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)初步確定的內(nèi)容包括:工程概況;監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo);監(jiān)理工作依據(jù);工程質(zhì)量控制;工程造價(jià)控制;工程進(jìn)度控制;合同與信息管理;監(jiān)理工作設(shè)施。總監(jiān)理工程師審查時(shí)認(rèn)為,監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)容。

  [事件3]:工程施工過(guò)程中,因建設(shè)單位原因發(fā)生工程變更導(dǎo)致監(jiān)理工作內(nèi)容發(fā)生重大變化,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織修改了監(jiān)理規(guī)劃。

  [事件4]:專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位在某工程部位施工過(guò)程中采用了一種新工藝,要求施工單位報(bào)送該新工藝的相關(guān)資料。

  [事件5]:施工單位按照合同約定將電梯安裝分包給專業(yè)安裝公司,并在分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負(fù)全責(zé)。電梯安裝時(shí),分包單位拆除了電梯井口防護(hù)欄并設(shè)置了警告標(biāo)志,施工單位要求分包單位設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄。分包單位為便于施工未予設(shè)置,造成1名施工人員不慎掉入電梯井導(dǎo)致重傷。

  問(wèn)題:

  1.事件1中,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)審查哪些內(nèi)容?

  2.事件2中,監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?

  3.事件3中,寫(xiě)出監(jiān)理規(guī)劃的修改及報(bào)批程序。

  4.寫(xiě)出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4的后續(xù)處理程序。

  5.事件5中,寫(xiě)出施工單位的不妥之處。指出施工單位和分包單位對(duì)施工人員重傷事故各承擔(dān)什么責(zé)任?

  【答案解析】參考

  1.事件1中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)審查的內(nèi)容:

  (1)施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中工期的約定;

  (2)施工順序的安排是否符合施工工藝要求;

  (3)施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。

  2.事件2中,監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容:監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理 人員崗位職責(zé);監(jiān)理工作制度;安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作;組織協(xié)調(diào)。

  3.事件3中,監(jiān)理規(guī)劃的修改及報(bào)批程序如下:

  1)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改;

  2)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)建設(shè)單位。

  4.事件4的后續(xù)處理程序如下:

  (1)審查施工單位報(bào)送的新工藝的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性;

  (2)必要時(shí),應(yīng)要求施工單位組織專題論證;

  (3)審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

  5.事件5中:

  (1)施工單位不妥之處:分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負(fù)全責(zé)。

  (2)責(zé)任:分包單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任;施工單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

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