2018年監(jiān)理工程師《案例分析》試題專(zhuān)練(3)
第1題
某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示( 時(shí)間單位:月 ),各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:工作A為基礎(chǔ)工程,施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物,處理障礙物導(dǎo)致工作A暫停施工0.5個(gè)月,施工單位機(jī)械閑置損失12萬(wàn)元,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。
事件2:由于建設(shè)單位訂購(gòu)的工程設(shè)備未按照合同約定時(shí)間進(jìn)場(chǎng),使工作J推遲2個(gè)月開(kāi)始,造成施工人員窩工損失6萬(wàn)元,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠,要求工期延期2個(gè)月,補(bǔ)償費(fèi)用6萬(wàn)元。
事件3:事件2發(fā)生后,建設(shè)單位要求工程仍按原計(jì)劃工期完工,為此,施工單位決定采取趕工措施,經(jīng)確認(rèn),相關(guān)工作趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表5-1
表5-1
工作名稱(chēng) |
L |
N |
P |
Q |
趕工費(fèi)率 (萬(wàn)/月) |
20 |
10 |
8 |
22 |
可縮短時(shí)間(月) |
1 |
1.5 |
1 |
0.5 |
問(wèn)題:
1、指出圖5-1所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路及工作E、M的總時(shí)差和自由時(shí)差。
2、針對(duì)事件1,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?說(shuō)明理由。
3、針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?說(shuō)明理由
4、針對(duì)事件3、為使趕工費(fèi)用最少,應(yīng)選哪幾項(xiàng)工作進(jìn)行壓縮說(shuō)明理由,需要增加趕工費(fèi)多少萬(wàn)元?
參考答案:
問(wèn)題1.指出關(guān)鍵線(xiàn)路及工作E、M的總時(shí)差和自由時(shí)差:
(1)關(guān)鍵線(xiàn)路是:1→3→5→7→9→10→12→13和1→3→5→6→8→9→10→12。
(2)E的總時(shí)差為1個(gè)月,自由時(shí)差為1個(gè)月。
(3)M的總時(shí)差為4個(gè)月,自由時(shí)差為2個(gè)月。
問(wèn)題2.對(duì)事件1,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償及理由:
(1)施工中發(fā)現(xiàn)文物和地下障礙物時(shí),建設(shè)單位承擔(dān)自此發(fā)生的費(fèi)用,順延延誤的工期。但是自于A工作有1個(gè)月的總時(shí)差,所以A停工0.5個(gè)月不影響總工期,所以工程延期為0月,
(2)可以索賠施工單位機(jī)械閑置損失12萬(wàn)元。
問(wèn)題3.對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償及理由:
(1) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工期延誤2個(gè)月;理由:該工程設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu),建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用損失。
(2) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償6萬(wàn)元;理由:J工作是關(guān)鍵工作,所以應(yīng)批準(zhǔn)工程延期2個(gè)月,。
問(wèn)題4 .對(duì)事件3、最少應(yīng)選哪幾項(xiàng)工作進(jìn)行壓縮并說(shuō)明理由及增加趕工費(fèi):
(1) 應(yīng)選L、N、Q三項(xiàng)關(guān)鍵工作進(jìn)行壓縮。
理由:N工作的趕工費(fèi)率最低,故第1次調(diào)整應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作N的持續(xù)時(shí)間1.5個(gè)月,增加趕工費(fèi)1.5×10 = 15萬(wàn)元,壓縮總工期1.5個(gè)月。
(2) 調(diào)整后L、N、Q仍然為關(guān)鍵工作,在可壓縮的關(guān)鍵工作中。
理由:L工作的趕工費(fèi)率最低,故第2次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作L的持續(xù)時(shí)間0.5個(gè)月,增加趕工費(fèi)0.5×20 = 10萬(wàn)元,壓縮總工期0.5個(gè)月。
(3)經(jīng)過(guò)以上兩次調(diào)整,已達(dá)到壓縮總工期2個(gè)月的目的,增加趕工費(fèi)合計(jì):15 + 10 = 25萬(wàn)元。
第2題
某工程,簽約合同價(jià)為25000萬(wàn)元,其中暫列金額為3800萬(wàn)元,合同工期24個(gè)月,預(yù)付款支付比例為簽約合同價(jià)( 扣除暫列金額 )的20%。自施工單位實(shí)際完成產(chǎn)值達(dá)4000萬(wàn)元后的次月開(kāi)始分5個(gè)月等額扣回。工程進(jìn)度款按月結(jié)算,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工單位每月應(yīng)得進(jìn)度款的90%簽認(rèn),企業(yè)管理費(fèi)率12%(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)之和為基數(shù)),利潤(rùn)率7%( 以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和管理費(fèi)之和為基數(shù) ),措施費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的5%計(jì),規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率8% ( 以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù) ),綜合稅率3%( 以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)之和為基數(shù) )。
工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件:基礎(chǔ)工程施工中,至于相鄰?fù)鈫挝还こ淌┕さ挠绊懀斐苫泳植刻,已完成的工程損失40萬(wàn)元,工棚等臨時(shí)設(shè)施損失3.5萬(wàn)元,工程停工5天。施工單位按程序提出索賠申請(qǐng),要求補(bǔ)償費(fèi)用43.5萬(wàn)元、工程延期5天。建設(shè)單位同意補(bǔ)償工程實(shí)體損失40萬(wàn)元,工期不予順延。
事件2:工程在第4月按計(jì)劃完成后,施工至第5個(gè)月,建設(shè)單位要求施工單位搭設(shè)慰問(wèn)演出舞臺(tái),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)該計(jì)日工項(xiàng)目消耗人工80工日(人工綜合單價(jià)75元/工日),消耗材料150㎡( 材料綜合單價(jià)100元/㎡ )。
事件3:工程施工至第6個(gè)月,建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,經(jīng)確認(rèn),該變更導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)共計(jì)18.5萬(wàn)元。
事件4:工程施工至第7個(gè)月,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量事故,施工單位于次月返工處理合格,該返工部位對(duì)應(yīng)的分部分項(xiàng)工程費(fèi)為28萬(wàn)元。
事件5:工程施工至第8個(gè)月,發(fā)生不可抗力事件,確認(rèn)的損失有:
、僭诮ㄓ谰霉こ虛p失20萬(wàn)元;
②進(jìn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備損失3.2萬(wàn)元;
③施工機(jī)具閑置損失8萬(wàn)元;
、芄こ糖謇砘ㄙM(fèi)5萬(wàn)元。
施工單位計(jì)劃完成產(chǎn)值 表6-1
時(shí)間(月) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
計(jì)劃完成產(chǎn)值(萬(wàn)元) |
350 |
400 |
650 |
800 |
900 |
1000 |
1200 |
900 |
【問(wèn)題】
1.本工程預(yù)付款是多少萬(wàn)元。按計(jì)劃完成產(chǎn)值考慮,預(yù)付款應(yīng)在開(kāi)工后第幾個(gè)月起扣?
2.針對(duì)事件1,指出建設(shè)單位做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
3.針對(duì)事件2至事件4,若施工單位各月均按計(jì)劃完成施工產(chǎn)值,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第4-7個(gè)月應(yīng)簽認(rèn)的進(jìn)度款各是多少萬(wàn)元?
4.針對(duì)事件5,逐條指出各項(xiàng)損失的承擔(dān)方( 不考慮工程保險(xiǎn) ),建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的損失是多少萬(wàn)( 計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù) )
參考答案:
問(wèn)題1.(1)工程預(yù)付款 (25000 - 3800)×20% = 4240(萬(wàn)元);
(1)1~6月份計(jì)劃完成產(chǎn)值= 350 + 400 + 650 + 800 + 900 + 1000 = 4100(萬(wàn)元) > 4000(萬(wàn)元);
所以預(yù)付款應(yīng)從開(kāi)工后第7個(gè)月起扣。
問(wèn)題2. (1)不妥之處:建設(shè)單位同意補(bǔ)償工程實(shí)體損失40萬(wàn)元,工期不予順延。
正確做法:建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償工程實(shí)體損失和臨時(shí)設(shè)施損失共計(jì)43.5萬(wàn)元,工期順延5天。
問(wèn)題3.(1)第4月應(yīng)簽認(rèn)的進(jìn)度款= 800×90% = 720(萬(wàn)元),
(1)第5月應(yīng)簽認(rèn)的進(jìn)度款=[ 9000000 + (80×75 + 150×100)×(1+8%)×(1+3%) ]×90%= 8121024.36(元)
= 812.10 (萬(wàn)元);
(2)第6月應(yīng)簽認(rèn)的進(jìn)度款 [ 1000 + 18.5×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+3%) ]×90% = 923.78(萬(wàn)元);
(3)第7月應(yīng)簽認(rèn)的進(jìn)度款1200×90% - 4240 / 5 = 232(萬(wàn)元)。
問(wèn)題4. (1)①在建永久工程損失20萬(wàn)元——應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān);
、谶M(jìn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備損失3.2萬(wàn)元——應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān);
、凼┕C(jī)具閑置損失8萬(wàn)元——應(yīng)由施工單位承擔(dān);
、芄こ糖謇砗馁M(fèi)5萬(wàn)元——應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān);
(2)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的損失費(fèi)合計(jì): 20 + 3.2 + 5 = 28.20 ( 萬(wàn)元 )。
最新資訊
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》萬(wàn)人?荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(交通)》萬(wàn)人?荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(水利)》萬(wàn)人?荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(土建)》萬(wàn)人?荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(水利)》萬(wàn)人?荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(交通)》萬(wàn)人?荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》萬(wàn)人?荚囶}及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》萬(wàn)人?荚囶}及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》自測(cè)題(1)2024-02-20
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》練習(xí)題(3)2024-02-20