2017年監(jiān)理工程師考試《三控》建設工程投資的特點

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　　建設工程投資的特點：

　　在反映投資確定依據(jù)復雜性的過程中，后者是前者的編制依據(jù)，前者又是后者的控制目標，比較充分地體現(xiàn)出互為基礎和指導、互相影響的思想。例如，預算定額是概算定額的編制依據(jù)，設計概算(修正概算)又是控制施工圖預算的目標。而且，該思想在后續(xù)內容中還有多次體現(xiàn)，務必牢固把握。
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　　對于工程項目進行分解并找到不同項目之間完全相同的最基本構成要素——分項工程(傳統(tǒng)的預算定額當中的每一個項目，基本對應一個分項工程)后，再將項目所包含的各個分項工程依次匯總，即可得出本工程造價。這種思路也是與設計概算、施工圖預算等的編制工作相吻合。(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)其中，建設項目是由一個建設單位，按照一個總體規(guī)劃、總體設計進行建設的各個單項工程的總體，例如一所新建的大學、工廠等;單項工程是指具有獨立的設計文件、竣工后可以獨立交付使用的工程，例如大學的圖書館、工廠的車間(生產(chǎn)線)等;單位工程(在投資控制中)是指具有獨立的設計文件、可以獨立地組織施工的工程，例如圖書館的土建工程、生產(chǎn)車間的設備安裝;將單位工程按人工、材料、工具等不同，可以分解出若干個分部工程，例如土建工程中的土石方工程、砌筑工程、混凝土及鋼筋混凝土等;將分部工程按施工方法、構造、規(guī)格等不同，可以進一步分解出若干個分項工程，例如土方工程中的場地平整、挖地槽、挖地坑、余土外運等。

　　需要注意的是在投資控制中，有關單位工程的概念與質量控制中單位工程的概念有所不同，質量控制中的單位工程類似于本部分的單項工程。因此，在使用時，應結合控制工作的目標加以區(qū)別。
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