2019一級注冊結(jié)構(gòu)工程師《土木工程施工與管理》重要考點(1)
2019一級注冊結(jié)構(gòu)工程師《土木工程施工與管理》重要考點(1)
一、單代號網(wǎng)絡計劃
【例】單代號網(wǎng)絡圖中,一項工作的緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間的差值為:
A. 總時差
B. 自由時差
C. 虛工作
D. 時間間隔
二、網(wǎng)絡計劃優(yōu)化
(一)優(yōu)化內(nèi)容與手段
(1)工期優(yōu)化——壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。
(2) 費用優(yōu)化——直接費、間接費隨時間變化有不同的曲線 ,找總費用(成本)最低的工期。
(3) 資源優(yōu)化——在一定條件下削減資源峰值,使資源曲線趨于平緩。兩種情況:
1.資源有限-工期最短;
2.工期固定-資源均衡。
(二)優(yōu)化要點
1. 工期優(yōu)化——以要求工期為目標的優(yōu)化。
(1)方法:壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。
(2)選擇被壓工作時應考慮:
①縮短持續(xù)時間,對質(zhì)量和安全無影響的;
②有充足備用資源的;
③所需增加費用最少,或風險影響最小的。
(3)優(yōu)化時需注意:
①不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作;
②出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時,必須同時壓縮同一數(shù)值。
【例】工期優(yōu)化時,利用()來縮短工期,以達到優(yōu)化目標。
A. 時差調(diào)整
B. 改變關(guān)鍵線路
C. 均衡資源供應
D. 壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
【例】下列關(guān)于網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化的表述不正確的是:
A. 一般通過壓縮關(guān)鍵工作來實現(xiàn)
B. 可將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作
C. 應優(yōu)先壓縮對成本、質(zhì)量和安全影響小的工作
D. 當優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時,必須同時壓縮各關(guān)鍵線路的持續(xù)時間
2. 費用優(yōu)化(工期-成本優(yōu)化)——尋找成本最低的工期.
(1)原理:工程總成本=直接成本+間接成本
成本與工期的關(guān)系:壓工期,直接成本↗,間接成本↘
工期-成本關(guān)系曲線
(2)費用優(yōu)化的步驟
1)計算初始網(wǎng)絡計劃的工程總直接費和總費用。
2)計算各項工作的直接費率,確定間接費用率。
3)找出關(guān)鍵線路并求出計算工期。
4)逐步壓縮工期,尋求最優(yōu)方案:
①壓縮直接費率或組合直接費率最小的關(guān)鍵工作(但不得將關(guān)鍵工作直接壓成非關(guān)鍵工作,或壓過最短限度);
②若被壓縮工作的直接費率或組合直接費率值:
等于間接費率——已得到優(yōu)化方案;
小于間接費率——需繼續(xù)壓縮;
大于間接費率——此前小于間接費率的方案即為優(yōu)化方案。
5)繪出優(yōu)化后的網(wǎng)絡計劃。
6)計算優(yōu)化后網(wǎng)絡計劃的總費用。
3. 資源優(yōu)化
(1)兩種情況的優(yōu)化原理:
資源有限-工期最短—后移某些工作,但應使工期延長最短;
工期固定-資源均衡—在時差內(nèi)移動某些工作,以削峰填谷。
(2)資源優(yōu)化的前提條件:
1)在優(yōu)化過程中,不得改變各工作的持續(xù)時間;
2)各工作的單位時間資源需要量為常數(shù)且合理,優(yōu)化中不予改變;
3)在優(yōu)化過程中,不得改變網(wǎng)絡計劃各工作間的邏輯關(guān)系;
4)除規(guī)定可中斷的工作外,其他工作均應連續(xù),不得中斷。
(3)資源優(yōu)化方法: 1) 資源有限-工期最短
2)工期固定-資源均衡
①削高峰法:找到高峰時段的各工作,優(yōu)先將最遲開始大的非關(guān)鍵工作移出高峰時段。
②方差值最小法:自后向前,逐一向后移動非關(guān)鍵工作,只要移后完成日資源不大于移前開始日即可移動。完成后,再反向進行.
【例1】以下說法正確的是:
A. 工期優(yōu)化是將工期壓至最短
B. 費用優(yōu)化是尋求成本最低時的工期
C. 資源優(yōu)化是將資源用量降至最少
D. 資源優(yōu)化時不可調(diào)整關(guān)鍵工作
【例】進行資源有限—工期最短優(yōu)化時,當將某工作移出超過限量的資源時段后,計算發(fā)現(xiàn)工期增量小于零,以下結(jié)論正確的是:
A. 這種現(xiàn)象不會出現(xiàn)
B. 總工期會縮短
C. 總工期會延長
D. 總工期不變
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【答案】D D B B D
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