什么才是真正意義上的HRBP？

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據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，HRBP作為正式的職位已經(jīng)存在了10年以上，但超過半數(shù)的管理者都認(rèn)為HRBP在自己公司的推行并未能達(dá)到預(yù)期目的。

我國企業(yè)目前的HRBP面臨角色與定位認(rèn)知不清、專業(yè)技能無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求等挑戰(zhàn)，HR想要成功轉(zhuǎn)型到HRBP也面臨諸多難題。

小提示：多個(gè)證多條路，為了提升就業(yè)幾率考個(gè)HRBP證書還是個(gè)不錯(cuò)的選擇。想找個(gè)好工作，咱們自己就得提升考個(gè)HRBP證書，這個(gè)機(jī)會怎能錯(cuò)過？怎么才能知道本地區(qū)的HRBP考試領(lǐng)證時(shí)間、報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間等相關(guān)信息呢，不要著急，來申請 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，到時(shí)給您發(fā)短信提醒喲~

許多公司都設(shè)有HRBP崗位，但差別甚大，有的如同業(yè)務(wù)助理、有的就是招聘專員...... 那到底什么樣，才是真正意義上的HRBP?

BP發(fā)展最顯著的就是騰訊，在近幾年可用“超速”來形容，在這樣快速的組織與人員規(guī)模擴(kuò)張下，騰訊HR開始思考：“一個(gè)怎樣的HR體系能夠支持騰訊的發(fā)展，做到既符合大公司特點(diǎn)，又能夠靈活應(yīng)對不同事業(yè)群(BusinessGroup)需求;不僅快速響應(yīng)業(yè)務(wù)，還能快速制定方案，深入挖掘出HR的附加價(jià)值?”由此，騰訊HR的變革拉開帷幕。

騰訊的HR運(yùn)作模式建立在“更加關(guān)注業(yè)務(wù)需求”的基礎(chǔ)之上，從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，衡量HR的價(jià)值定位。

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